项目管理是一种有效的、甚至是**的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代，正在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。本书将行为科学中的一些“软的”管理技能和数理科学中的许多硬技术结合在一起，同时融合了现代科技——计算机信息系统的应用，以求知识系统的完善和各项管理方法的齐备。希望本书的出版能给项目管理人员开拓新的思路，对其掌握科学的项目管理方法，提高项目开发的成功率有所裨益。

**章 项目管理概述
**节 项目与项目管理
第二节 项目过程与项目管理的过程
第三节 项目管理的基本方法
第二章 项目可行性研究方法
**节 项目可行性研究概述
第二节 项目需求调查方法
第三节 项目需求预测方法
第三章 项目的经济评估方法
**节 财务评估方法
第二节 国民经济评价方法
第三节 不确定性分析方法
第四章 项目管理的决策方法
**节 项目决策概述
第二节 项目决策的方法
第三节 项目决策方案的确定与实施
第五章 项目管理的计划方法
**节 项目计划的制定技术
第二节 项目组织的规划与设计方法
第三节 项目人力资源规划方法
第四节 项目资金的规划方法
第六章 项目管理的控制方法
第七章 项目中的物流管理方法
第八章 项目后评价方法

项目管理是一种有效的、甚至是**的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代，正在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。现代项目管理的对象处于一个相对开放���环境中，所开展的工作和活动具有一次性、团队性和相对不确定性。这跟一般的运营管理大为不同，与其在相对封闭的环境下所开展的重复性、职能性和相对确定性的工作和活动风格迥异。现代项目管理开创了一个全新的管理领域，形成了崭新的系统化的知识，并创造了一系列科学的项目管理方法。