《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》张振华夏梁斌李泽尧

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出版社

广东经济出版社
ISBN

9787806776421
作者

张振华夏梁斌李泽尧
页数

317
出版时间

2004年03月01日
定价

¥98.00
所属分类

内容提要

美国项目管理学会的项目管理知识体系指南里面有“渐进明细”的概念，而与之成对应的一个概念就是“模板方法”，也就是说，借用现在的管理模板，对项目管理来讲，无疑是一种公认的科学管理方法。编写本书的主要目的希望寻找到这种模式后可以直接嫁接到各类具体的施工项目管理之中，以逐步将项目管理推向规范化、标准化的管理道理，提高企业的整体管理水平，培养员工的管理意识并提高其业务素质。同时，通过发挥“目标管理”所具有的 “化整为零”的管理功能，激发员工自我管理，自己做自己的老板，将普遍存在的“被动管理”转变为全员的“主动管理”，变“要我干”到“我要干”，提高管理的绩效。

**篇绩效考核概述
**节企业动力学与团队动力机制
第二节什么是目标责任制考核
第三节目标责任制考核的指导思想与模型
第四节目标责任考核的实施策略与步骤
第二篇工程施工企业项目管理特色
**节基本概念
第二节施工项目管理
第三篇项目组织机构设置
**节组织机构的确定
第二节工程施工项目组织机构模式
第四篇目标管理的形成
**节目标管理概述
第二节目标管理的作用
第五篇工程项目目标管理框架
**节目标管理框架
第二节目标分解
第六篇工程项目目标管理实施
第七篇绩效考核和绩效管理
第八篇工程项目目标管理模板
第九篇绩效考核与检讨
后记