人、产品和服务都不过是企业所拥有的资源,需要把它们有机地协调起来,才能获得良好的效益,而形成这种协调的核心动力就是管理与管理所形成的制度。《**企业**制度》的规范、缜密与通用性,促使我们将其例为受训经理的**书目之一。我永远记得在台塑**天上班时总经理王永庆的训话,公司没有管理,对经营者来说是一种罪恶。二十多年来,我时时刻刻都针对企业所出现的问题制定各项制度、我的成长、我的企业的成长,与公司拥有的一千余个制度息息相关。《**企业**制度》编著选用了其中的一部分与中国大陆的企业家、管理者共享,让我十分荣幸。香港企业的现实性、灵活性与应变能力举世闻名,我为《**企业**制度》总编选送的制度范例,体现了这一点,我个人认为它们对中国大陆的中小企业有一定的参考意义。