从某种意义上来说，财务管理工作的重要性从来没有像今天这样突出。本书的作者从自已敏锐的感觉出发，把握了这一点，不失时机地指出中国的商务环境正在变得日趋复杂，竞争也日趋激烈。通过环境的变化，作者进一步阐明了这样一个事实：在目前这个几乎所有决策过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量的时代，财务经理如何适应这种变化，从传统的财务观念中走出来，如何改善自已的管理知识结构，如何提升自已的管理水平不仅仅制约着财务经理自身的发展，也制约着一个公司财务水平的发展，甚至决定了一个公司的发展水平。很显然作者并不是在耸人听闻地阐述着这些事实，针对以上的问题，作者进行了5年的研究工作，总结了一位**财务经理所必须掌握的现代财务管理知识，并对它们之间的结构进行了深入浅出的分析、构建和探讨，*后很**地回答了这些曾经令作者自已也为之痴迷的问题。

前言
第1章 正确的财务观念
正确认识财务的作用
需要认真做好的工作
把握财务管理的整体目标
制定财务管理的分目标
认识财务管理目标的特点
学习财务管理新观念
第2章 自我的超越
一种特有的素质
完全的发挥你自己
学会协调上下级之间的关系
树立必要的威信
注意与上司、下属相处的规则
让股东信任你
让总裁信任你
理顺财务关系
协调外部财务关系的方法
协调内部财务关系的方法
正确认识企业的理财文化
建设**的理财文化
第3章 从会计的基础知识入手
第4章 掌握必要的会计技巧
第5章 资金管理的学问
第6章 做好应对危机的准备
第7章 编制科学的资金周转��划
第8章 学习**技巧
第9章 不是融资的融资
第10章 管理好商业票据
第11章 与银行交往之道
第12章 特殊的融资方式
第13章 学习投资的方法
第14章 正确使用资金投资
第15章 资金运用巧判断
第16章 资本运营的价值
第17章 税务知识大盘点
第18章 节税是有方法的
第19章 切实可行的财务制度

本书的迷人之处还在于作者所采取的写作形式——通过通俗的语言和简单易懂的图表将深奥复杂的财务知识清晰完整地表达出来，这是作者的一个创举，也是急需财务知识的人们和渴望改变自己的经理们的一种福音。