本书分为三篇十一章。在**篇“导论”中,作者讨论了职务分析的基本概念、职务分析的关联活动、职务分析的发展趋势。在第二篇“技术”中,作者聚焦职务分析技术,从职务分析模式与流程开始,到三个不同维度的职务分析方法和职务说明书的编写技术,进行系统描述和评价。在第三篇“范例”中,作者分别从职能管理和生产运行等方面提供现实范例。
本书具有以下特点:
**,职务分析研究富有新意。表现在讨论职务分析的变化与发展、职务分析的新方法、职务分析的实践性范例等方面。
第二,职务分析方法研究的系统性。本书不仅仅介绍和分析几种常见的方法,而且分别分类,分别从通用性职务分析方法、基于人的职务分析方法、基于工作的职务分析三个不同维度进行系统讨论。
第三,理论与实践的紧密结合。书中给出了一些在一定程度上得到检验的范例,既具原创性又体现了很强的实践性,颇具参考价值。

第1篇 导论
第1章 职务分析概论
第1节 职务分析的来源与发展
第2节 职务分析的概念及相关术语
第3节 职务分析的作用与意义
第2章 职务分析的关联活动:职务设计
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本书是MBA精品课程系列教材人力资源管理系列之一,这是一套本土化的、具有较强实战性的教材。全书分为3篇11章。在第1篇“导论”中,作者讨论了职务分析的基本概念、职务分析的关联活动以及职务分析的发展趋势。在第2篇 “技术”中,作者聚焦职务分析技术,从职务分析模式与流程开始,到三个不同维度的职务分析方法和职务说明书的编写技术,进行系统描述和评价。在第3篇“范例”中,作者分别从职能管理和生产运行等方面提供现实范例。