一种由平凡通往**的成功横式;一套风靡***大企业的管理理念和工作方法;一个发生在企业中的传奇故事,蕴涵着个人发展和企业成功的双重真谛……
两年前,杰夫正处于事业的低谷:尽管他夜以继日地勤恳工作,但业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,但能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,但工作的改进却微乎其微;尽管他全力执行上级的决策,但上司却对他逐渐失去信任……杰夫变得不知所措,无所适从。他该怎么办?
在一次聚会上,杰夫偶然邂逅了父亲的老友托尼。作为世界500强企业的**顾问以及多次获得“年度企业家”称号的管理权威,托尼培训出了许多闻名世界的**CEO。在得悉杰夫的境况后,托尼与杰夫相约,在每个星期一的清晨会面一次,讨论如何培养自身领导力,内容涉及责任意识、任务规划、管理误区、员工招聘、人员激励、效率提升、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步一步地摆脱了事业上的困境,*后终于成为一名出色的***。
在征得托尼的许可后,杰夫把会谈记录整理出版,定名为《周一清晨的领导课》。本书出版短短数月即创下惊人的销售记录,沃尔玛、花旗集团等世界500强公司

**** 司机与乘客
NO.2 什么才是**位的?
NO.3 逃离管理黑洞
NO.4 正确,就要坚持
NO.5 只雇佣合适的员工
NO.6 效率!效率!
NO.7 桶与勺子
NO.8 进入学习地带
后记
托尼的良言集锦
领导学原则

谁能对企业来负起更多的责任?
不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人,而是那些能够自我激励,自我动员,自我促进,大胆变革,追求持续发展的员工。
换言之,真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神,是员工规范自我、忠诚敬业的素质,是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求**的“***”:他决不会坐等老板的出现,并等待他人来把一切安排好,他会为自己安排,也会自己去安排。
沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量团购了本书!