随着企业供应链管理理念的日益普及．采购，作为企业供应的主要活动之一开始受到越来越多的关注。在美国、英国等发达**．已出现了专门针对采购管理的职业资格证书。采购已从简单的购买活动升级为一种职业．社会也需要大量具备特定职业知识和必要职业道德的专业采购人才。
本教材为适应企业对采购专业人才的需要和高校物流与供应链管理专业、采购管理专业教学的需求而编写。在内容设计上既涵盖了国际采购过程中所涉及的具体业务环节、常规操作方法，又融合了供应链管理的思想，并将采购放在供应链管理的大背景下加以介绍。

**章 概论
**节 采购的概念
随着企业供应链管理理念的日益普及，今天的企业越来越深刻地认识到采购职能对提高企业运作效率和增强企业竞争力具有的巨大潜力。企业采购管理职能不断地与企业所有的业务过程整合，采购也从过去单纯注重交易职能发展到强化供应链竞争力的战略职能。
经济的全球化使得企业对国外资源的采购不再被看作是一种不同寻常的活动。许多组织都或多或少地使用着国际资源，在有的企业国际资源甚至已是主要资源。国际采购的主要工作是进口，但基本上国际采购和国内采购是相同的：追求同样的价值目标，方法和体系也大体相同，有同样的问题需要考虑和克服。国际采购的复杂之处在于涉及许多贸易专业知识，因此从事国际采购除了要掌握采购管理的知识，还要掌握进口贸易方面的专业知识。
一、采购的概念
对采购概念的理解是从事采购工作的基础，是使我们在复杂的采购工��中始终能把握采购的本质，避免陷入各种误区。
从“采”和“购”字面的含义来看，“采”的含义是摘取、挖取、选取、收集；而“购”的含义是货币资金转化为商品的交易过程。因此可以看出选择购买是采购的本质属性。
采购，简单理解就是买东西，也就是各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。广义的采购是指从外界获取所需的有形或无形物质，例如服务或技术；除购买之外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成采购。
……

**章 概论
**节 采购的概念
第二节 采购的职能及发展
第三节 采购与国际采购
第二章 国际采购的组织
**节 采购的组织架构
第二节 企业国际采购组织架构的演变
第三章 国际采购需求及采购品管控
**节 采购的需求确定
第二节 采购品分类管控
第三节 采购品交货管理
第四章 采购数量的决策
**节 基于生产的采购数量决策
第二节 基于销售的采购数量决策
第五章 国际采购的供应商管理
**节 供应商选择
第二节 供应商绩效考评
第三节 供应商的关系管理
第六章 国际采购谈判与合同的订立
**节 国际采购谈判概述
第二节 国际采购谈判的内容和程序
第三节 国际采购合同的订立
第七章 国际采购物流（一）
**节 国际采购物流概述
第二节 国际海运管理
第三节 国际空运管理
第四节 国际货物运输保险
第八章 国际采购物流（二）
**节 国际采购中的报关作业
第二节 一般进出口报关业务
第三节 保税货物的报关业务
第四节 报关单的填制
第五节 国际采购中的商品检验检疫
第九章 国际采购的价格与成本控制
**节 国际采购价格
第二节 国际采购成本管理
第十章 国际采购结算与融资
**节 国际采购结算工具
第二节 国际采购结算方式
第三节 国际采购融资
第十一章 电子化采购
**节 电子化采购概述
第二节 电子化采购系统
第三节 电子化采购案例：海尔
第十二章 国际采购的风险控制
**节 国际采购风险概述
第二节 采购商面临的主要风险
第三节 采购商的风险管理
附件
参考文献