本书第1章介绍项目、项目管理的基本概念以及项目管理九大知识领域的概貌;第2章介绍项目生命周期的理论与特征、项目关系人和项目组织的特点及其应用;第3章介绍项目需求的产生与分析,项目的选择、项目目标的确定、项目定义和项目章程的制定,以及项目经理与项目团队的选择;第4章介绍项目管理过程及过程间相互联系与作用、项目计划的工具与技术、项目实施与监控;第5章介绍项目集成与综合案例分析。

第1章 项目管理概论
1.1 什么是项目
1.2 项目管理简介
1.3 项目管理知识体系
第2章 项目组织和项目生命周期
2.1 项目阶段和项目生命周期
2.2 项目关系人
2.3 组织的影响
2.4 主要的一般管理技能
2.5 社会经济的影响
第3章 项目的选择与定义
3.1 需求的产生与分析
3.2 项目的选择
3.3 确定项目目标
3.4 项目定义和项目章程
3.5 项目经理和项目团队的选择
第4章 项目过程管理
4.1 项目管理的过程
4.2 项目管理过程组
4.3 项目管理过程组的关系与作用
4.4 项目计划的工具与技术
4.5 项目实施与监控
第5章 案例分析与应用
5.1 房地产高校联合会成立大会的项目管理
5.2 某高校综合楼建设工程项目管理
参考文献

本书以美国项目管理学会(PMI)的《项目管理知识体系指南》提出的框架为依据,本书**讨论项目管理的相关理论、项目需求的产生与分析、项目管理过程及方法,并提供了项目集成与综合案例分析。通过本书,读者可以学到项目管理的思维方式、工作理念及基本技巧。