阐述了:人力资源规划,招聘培训,职业生涯管理,工作分析,绩效考核,薪酬管理,劳动关系

**章 导论
**节 人力资源与人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理的理论基础
第三节 人力资源战略
第二章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 编写工作说明书和工作规范
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源的需求预测与供给预测
第三节 人力资源规划的编制
第四章 招聘
**节 招聘
第二节 招募
第三节 甄选和录用
第五章 培训
**节 员工培训概述
第二节 员工培训流程
第三节 员工培训的方法
第六章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯理论
第三节 职业生涯规划与管理
第七章 绩效考核
**节 绩效考核概述
第二节 绩效考核指标体系设计
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效考核中常见的问题及解决对策
第八章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬管理
第九章 劳动关系
**节 劳动关系的概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议处理
第四节 劳动**与健康
参考文献
后记

人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之一,在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。每一章的开始有学习目标,使读者明确每章的学习**和难点;通过案例引导,对读者产生一定的吸引力,并使读者对本章的相关内容产生感性的认识,便于进一步深入学习。章后有本章小结、基本概念及复习思考题,帮助读者掌握基本知识,引发对所学问题的深入思考。
本书内容精炼,结构严谨,注重人力资源管理的理论和实务相结合,适合于高等院校的经济管理类专业的教学使用,也可以供企业人力资源管理的专业人员、各级管理人员以及有志于了解人力资源管理的人士学习和参考之用。