三、财务决策的步骤
财务决策的步骤如下:
(1)确定决策目标。确定决策所要解决的问题和达到的目的。
(2)进行财务预测。通过财务预测,取得财务决策所需的已经科学处理的预测结果。
(3)方案评价与选优。依据预测结果建立若干备选方案,并根据决策标准,运用决策方法对各方案进行分析论证,做出综合评价,选取其中*为满意的方案。
(4)决策过程的结束。需要进行具体的计划和组织实施,并对计划执行过程进行控制,收集执行结果的信息反馈,以便判断决策的正误,及时修正方案,确保决策目标的实现。
四、财务决策的方法
财务决策的方法分为定性财务决策方法和定量财务决策方法两类。
定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法,它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上,主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等。定量决策是通过分析事物各项数量关系进行决策的方法,主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型,根据决策条件得出决策结果。
定量财务决策的方法主要有如下几种:适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、培欣决策法、马��可夫法等;适用于非确定型决策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。