本书包括人力资源管理导论、工作分析、工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等内容。

**章 人力资源管理导论
**节 人力资源及其管理的含义与特征
第二节 人力资源管理的目标及内容
第三节 人力资源管理的发展阶段
第四节 人力资源管理的发展趋势
第二章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的万法与技术
第三节 工作分析的实施与工作分析结果
第三章 工作设计
**节 工作设计概述
第二节 工作设计的理论与方法
第三节 工作设计的应用与实践
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供需预测
第三节 人力资源规划的控制与评价
第五章 人员招聘
**节 人员招聘概述
第二节 人员招聘的程序
第三节 人员招聘的方法
第六章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 培训工作的基本流程
第三节 企业培训的方法
第四节 职业生涯管理
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 绩效考核
第四节 绩效改进的流程和方法
第八章 薪酬福利管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度
第三节 职务评价
第四节 薪酬的控制与调整
第五节 福利管理
第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议的处理
第四节 员工调配
参考文献

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