本书全面介绍了物流与供应链管理的相关理论、思想和方法体系,分概念篇、战略篇、运作篇和专题篇进行了系统阐述。本书反映了物流与供应链领域新的研究和实践成果,在上一版的基础上,增加了供应链风险管理、供应链金融、应急物流、数字化物流等内容。本书既有理论方法的描述,又有运作实践的详细说明,是一本集系统性、创新性和实用性于一体的教材。 本书可以满足工商管理、物流管理、物流工程、供应链管理专业本科生和研究生的教学需要,对相关领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。

本书的基本定位是以物流管理为主线、以供应链管理为思想基础,把物流活动作为企业运作管理的核心内容来分析和展开。本书在教材体系的设计上注重实用性原则,在每章中安排了学习目标、案例、本章小结等内容。这些案例均来自当前的物流实践。每章中有多个案例,启发读者思考;每章末安排了案例分析,帮助读者深入研讨有关问题,掌握所学知识。

第1篇 概念篇 第1章 物流管理概论 1.1 物流的概念 1.2物流管理的演进和发展 1.3现代物流管理的特征 1.4物流的分类 1.5物流活动的构成要素 1.6现代物流发展的重要意义 第2章 供应链管理概论 2.1 21世纪企业面临的市场环境 2.2企业管理模式的变革与供应链管理的产生 2.3供应链的概念、结构、类型及特征 2.4供应链管理的基本原理 2.5物流管理与供应链管理的联系和区别 2.6供应链���境下物流管理的特点 第2篇 战略篇 第3章 物流与供应链管理战略与规划 3.1供应链视角下的物流管理战略 3.2供应链环境下的物流系统规划与设计 3.3供应链战略开发模型与物流战略规划模型 3.4物流战略规划的基本策略 第4章 物流网络规划与设计技术方法 4.1物流设施选址 4.2物流网络规划 第5章 物流管理的组织体系 5.1物流组织结构的演变与发展 5.2物流组织结构的管理——集中式管理与分散式管理 5.3供应链环境下的业务外包与物流战略联盟 5.4供应链业务流程再造 第6章 供应链风险管理 6.1不可忽视的供应链风险 6.2供应链风险管理的基本过程 6.3供应链风险管理的对策 第3篇 运作篇 第7章 综合计划管理 7.1物流需求预测概述 7.2物流需求预测的方法 7.3物流综合计划调度管理 第8章 运输战略与决策 8.1运输与配送的基础知识 8.2运输与配送服务 8.3多式联运 8.4运输管理与决策 8.5运输与配送合理化 8.6供应链环境下的越库运输方法 第9章 仓储管理与存货战略 9.1仓储与库存的基本内容 9.2存货策略与库存决策 9.3供应链环境下的库存协调策略 9.4仓储技术的发展趋势 第10章 其他功能性活动管理 10.1包装 10.2装卸搬运 10.3流通加工 10.4物流信息管理 第11章 物流运作绩效评价 11.1物流运作绩效评价的意义及原则 11.2物流运作绩效评价的基本步骤 11.3物流运作绩效评价指标体系 11.4物流运作绩效评价的方法 第4篇 专题篇 第12章 现代物流发展的重要专题 12.1物流标准化——21世纪物流发展的基础 12.2绿色物流——21世纪物流发展的焦点 12.3应急物流——21世纪物流管理的** 12.4供应链金融——21世纪物流发展的新契机 12.5冷链物流——21世纪人民生活**的重要保障 12.6数字化物流——21世纪物流发展的新方向 附录山西省救灾储备物资管理暂行办法 参考文献