企业核心竞争力理论是*近十年提出的一种新型的企业理论，它一经提出， 便引起了学术界和企业界的广泛关注。进人新的世纪，全球经济一体化进程日益加快，企业问的竞争愈加激烈，唯有拥有自己的核心竞争力，企业才能在夹缝中求生存，在竞争中求发展。本书首先从打造核心竞争力是时代的要求人手，介绍了企业核心竞争力的理论起源和特点，从整体上对如何打造企业核心竞争力进行了阐述：其次，通过对中外企业成功经验案例的总结和失败原因的剖析。分别从企业战略规划，全面创新，文化培育，品牌打造，信息化建设，知识学习和企业并购七个方面对企业如何打造和提升自身的核心竞争力进行了详细地论述，作者旨在抛砖引玉，通过本书给企业界一些有益的思考和启迪，使企业与时俱进，追求**， 不断打造新的辉煌!本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本，本丛书有《突破财务重围－－公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能－－人力资源管理技巧与案例》和《追求企业**——核心竞争力打造方略》。

引子
**章 中国企业进入核心竞争力时代
我们为什么会失败
热衷轰动效应
企业要“500强”而不是“500大”
罗马不是**建成的
盲目多元化
目光短浅
“入世’与“狼来了”
打“狼”要靠“核心竞争力”
固守陈规，死路一条
中国企业现状之分析
别无选择，唯有学习
打造核心竞争力，开创企业美好明天
第二章 新型的树型理论—��核心竞争力
找到属于自己的金矿
华为——技术为王
格兰仕——比较优势
联想——刷新理念
聚焦企业核心竞争力
核心竞争力理论的兴起
核心竞争力的概念
核心竞争力的构成要素
直言核心竞争力的特征
用户价值
独特性
延展性
不可分离性
不可交易性
分清真伪走出误区
留心核心竞争力价值的变化
对企业核心竞争力认识的误区
企业忽视核心竞争力的风险
绊脚石在哪里
第三章 打造核心竞争力——为企业打开未来之门
通往未来商机之门
如何辨别现有的核心竞争力
制定获取核心竞争力的计划
填补空白
十年后领先
过时的竞争力
空白领域
大商机
打造新的核心竞争力
打造企业核心竞争力的“基础层”
打造企业核心竞争力的“载体层”
打造企业核心竞争力的“转换层”
别丢掉你的领先地位
第四章 以创新精神扎造企业核心竞争力
第五章 打造企业核心竞争力的战略选择
第六章 企业文化与核心竞争力
第七章 品牌与核心竞争力
第八章 信息化提升企业核心竞争力
第九章 知识经济时代呼唤打打造核心竞争力
第十章 企业并购打造核心竞争力的新选择
主要参考文献

本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本，本丛书有《突破财务重围－－公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能－－人力资源管理技巧与案例》和《追求企业**——核心竞争力打造方略》。