本书是为应用型高等院校本科生、高职高专学生设计的人力资源管理教材,内容翔实、体例新颖、案例丰富,并配有实践模拟训练,系统性、实践性和实用性强,可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生教材,也可以作为企业培训教材。 本书共分十二章,包括:人力资源管理导论、人力资源战略规划、工作分析与工作设计、员工招聘、筛选与录用、人员的培训与开发、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、劳动关系与社会保险、人力资源风险管理和全球人力资源管理新趋势等。

**章 人力资源管理导论
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理与开发
第三节 人力资源管理的演变与发展
第四节 人力资源管理者的角色
第五节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
基本概念
思考题
案例分析 国内企业的人力资源管理挑战
第二章 人力资源战略规划
**节 人力资源战略规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求的预测
第四节 人力资源供给的预测
第五节 人力资源规划的制定
本章小结
基本概念
思考题
案例分析 五金制品公司的人力资源规划
实践模拟训练 人力资源需求预测
第三章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书和工作规范
第五节