本书作者在调查研究的基础上,对民营企业资本运营与治理结构的提升提出了建设性的理论和建议,诸如股份制、经营权、与所有权分离、委托管理、期权极力、策略联盟、控股兼并、房地产投资、风险投资、品牌战略等方方面面。所设计的民营企业领域尚比较新。同类研究较少。

0 绪论
0.1 概念的界定
0.2 研究的主题和目的
0.3 研究的现状和意义
0.4 研究的思路、方法和结构
上篇：民营企业资本运营及结构模式
1 温州民营企业股权结构与治理现状
1.1 家庭主导型治理结构模式
1.2 家庭制与社会化产业集群
1.3 家庭式企业生存状况及管理中的利弊分析
1.4 温州民营企业组织形式与制度创新情况
2 资本筹措与家庭式企业股份制、公司化管理
2.1 民营企业的家庭式股份制
2.2 股份家庭制公司存在的机理分析
2.3 民营企业的资本筹集
2.4 家庭式企业的股份制及公司化经营
3 兼并、并购与民营企业集团
3.1 民营企业并购的理论解释
3.2 民营企业集团的性质及其分类
3.3 民营企业集团组建经营的案例实证
3.4 产权让渡与股份制合作的机理分析
4 集团公司的内部治理及其评价体系
4.1 公司治理及家庭主导型结构
4.2 民营企业的公司治理战略
4.3 关于企业集团和策略联盟
4.4 关于民营企业的管理创新
5 金融开放与民营企业外部融资
5.1 集团公司的内部治理
5.2 集团公司的股本结构评价
5.3 集团公司的治理绩效评价
5.4 集团公司创新能力评价
6 金融开放与民营企业外部融资
6.1 金融开放与发展对经济增长的作用
6.2 温州民营经济与民营金融融合的实证考察
6.3 民营企业上市和申报上市的概况
6.4 民营企业面临的上市融资问题
6.5 民营企业上市融资运用的对策
7 民营企业资本运营的等级控制与规模
7.1 竞争性企业的等级控制
7.2 民营企业的等级控制与企业规模
7.3 民营企业整合的局部与整体关系
7.4 企业契约合作与组织行为管理
下篇：民营企业的治理提升及投资运营
附一：温州市供销社社有资产运营有限公司章程
附二：《温州市供销合作社企业资本运营策划书》鉴定意见
参考文献
后记