本书是对中国传统战略思想的权威解释,以洪兵教授在北大国际MBA、EMBA系列讲义为基础撰写,是MBA战略原理教学的**教材。本书建立在经典兵书《孙子兵法》的基础上,结合大量、有说服力的商业战例,是CEO领悟统帅之道的案头**。
北京大学北大国际MBA中方院长胡大源、美方院长杨壮等知名人士强烈**经理人备有本书。正如沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁吴瑜章说的“市场就是战场,不懂市场战争学的企业家,不可能带领企业在长期市场竞争中取得*终的胜利。不懂孙子兵法的企业家,不可能是真正的成功者”。本书是我事业上的“充电器”。

前言
导论:孙子与《孙子兵法》
一 计篇
兵者,死生之地,存亡之道。战争是人类社会*残酷的竞争,它是解决政治问题的*后一种手段,它用实力说话,它用流血的方式来*终强迫失败者臣服。战争的结局,直接决定一个**的命运,并且是用“生”与“死”、“存”与“亡”这惨痛的代价和***的选择来决定的一个**的命运。当你在战争中失败,必须接受“死”与“亡”的现实,没有讨价还价的余地,也没有改正错误的机会。因此,**的主宰者,战争的决策者,对战争问题不能有丝毫忽略,必须认真对待。
二 作战篇
战争是力量与力量对抗,从力量的物质基础着眼,从支撑战争力量的各种现实或潜在的资源入手,符合战争认识和实施的规律,并且具有非常重要的现实指导意义。这种指导意义不仅表现在军事领域,也同时表现在其他领域。一位经济领域的战略学家说过:企业竞争必须时刻关注你所掌握的资源,对于竞争者来说,资源总是不足的。
三 谋攻篇
……
四 形篇
五 势篇
六 虚实篇
七 军争篇
八 九变篇
九 行军篇
十 地形篇
十一 九地篇
十二 火攻篇
十三 用简篇
附录一:《孙子兵法》名言
附录二:《孙子兵法》原文
附录三:《孙子兵法》译文

书评
《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结,当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。
洪兵先生在近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓,其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。