本书主要内容包括：战略就是选择、定位和布局；产业战略选择——商业模式、产业组合和价值链选择；产业战略定位——产业选择和价值链细分等。

**章 战略就是选择、定位和布局
**节 战略究竟是什么
第二节 企业家的理念决定战略
第三节 战略的本质是选择、定位和布局
第二章 产业战略选择——商业模式、产业组合和价值链选择
**节 商业模式选择
第二节 产业组合选择
第三节 价值链选择
第三章 产业战略定位——产业选择和价值链细分
**节 产业集团与投资集团的选择
第二节 产业投资*优组合的实现
第三节 将资源集中在价值链的核心价值环节
第四章 市场战略定位——规模化、集中化和差异化
**节 规模化与成本战略
第二节 集中化与细分战略
第三节 差异化与竞争战略
第五章 战略布局——时间布局、空间布局、股权布局
**节 以优势构建的方式进行时间布局
第二节 以全价值链分布的方式进行空间布局
第三节 以资本运营的方式进行股权布局
第六章 战略协同——核心竞争力、价值链和产业周期协同
**节 核心竞争力协同
第二节 价值链协同
第三节 产业周期协同
第七章 战略领导力
**节 战略领导力的概念和内涵
第二节 传统战略理论和方法的缺陷——忽略了战略领导力
第三节 专业化还是多元化——战略领导力是决定因素
第四节 新兴产业——战略领导力的竞技场
第八章 战略落地——组织、执行与路径选择
**节 将战略落地，还要靠组织力
第二节 战略落地是*好的执行
第三节 战略落地的路径选择
第四节 ��略落地须避免路径依赖
后记