本书从基本原理、测评技术和实际应用三个方面进行了阐述,反映了当前国内外人力资源测评研究和实践的*新进展。 现代人力资源测评理论与方法-(第二版)_刘小平,邓靖松_中山大学出版社_

**章 人力资源测评及其发展
**节 人力资源测评概述
一、人力资源测评的概念
二、人力资源测评的特点
三、人力资源测评的必要性和可能性
四、人力资源测评的原则
第二节 人力资源测评的发展历史
一、西方人力资源测评发展简史
二、我国古代人力资源测评思想的发展
三、我国古代人力资源测评的制度
四、我国古代人力资源测评的方法及技术
五、我国古代人力资源测评对现代的借鉴作用
六、新中国人力资源测评的发展历史
第三节 我国人力资源测评存在的问题及对策
一、现阶段我国人力资源测评存在的问题
二、我国人力资源测评发展对策
第二章 人力资源测评的理论基础
**节 人力资源可测评的理论基础
一、人力资源可测评的基础
二、人力资源测评的认知基础
三、人力资源测评的基本过程
第二节 人力资源测评应用的理论基础
一、人职匹配理论
二、人组织匹配
第三章 人力资源测评有效性的验证方法
**节 人力资源测评的量化
一、量化的作用与必要性
二、量化的形式
第二节 信度分析
一、信度的概念
二、信度的类型
三、影响测评信度的因素分析
第三节 效度分析
一、效度��概念
二、效度的类型
三、影响测评效度的因素分析
四、项目分析
五、标准化和常模
第四章 人力资源测评结果分析
**节 人力资源测评数据处理过程
一、人力资源测评数据的收集整理
二、人力资源测评数据分析方法
三、人力资源测评数据分析结果报告
第二节 人力资源测评数据分布特征的描述
一、集中量数
二、差异量数
第三节 人力资源测评结果的差异性检验
一、Z检验
二、t检验
三、x2检验
第四节 人力资源测评结果的相关分析与回归分析
一、相关分析
二、回归分析
第五章 心理测评
**节 心理测评概述
一、心理测评的起源与发展
二、心理测评的种类与形式
第二节 智力测评
一、智力的概念
二、智力测评的历史
三、智力测评的新发展
四、情绪智力
第三节 能力测评
一、机械能力测评
二、心理运动能力测评
三、运动能力测评
第四节 人格测评与气质测评
一、人格测评
二、气质测评
第五节 价值观测评与品德测评
一、价值观测评
二、品德测评
第六章 面试
**节 面试概述
一、面试的概念
二、面试的历史
三、面试的发展趋势
第二节 面试的内容和原则
一、面试的内容
二、面试的原则
三、面试的优缺点
第三节 面试的分类
一、常用的面试分类方法
二、基于胜任力的结构化与非结构化面试
第四节 面试的程序
一、面试准备
二、面试试题的编制
三、面试的实施
四、面试的提问方法
五、面试的方法技巧
六、面试的效果
第五节 面试误区
一、几个应该注意的地方
二、从心理学研究看面试误区
三、印象管理
第六节 提高面试效果的方法
第七章 评价**
**节 评价**概述
一、评价**的概念
二、评价**的发展历史
三、评价**的基本特点
第二节 评价**的主要形式
一、文件筐测验
二、小组讨论
三、管理游戏
四、角色扮演
五、其他形式
第三节 评价**的设计程序
一、工作分析
二、情景设计与成功管理行为特征的收集
三、测评实施与观察记分
四、测评者的选拔与培训
第四节 评价**在实践中的应用--金波利兄弟公司的案例
第五节 评价**存在的问题与发展趋势
一、评价**存在的问题
二、评价**的改进措施与发展前景
第八章 绩效考评
**节 绩效考评概述
一、中国古代的考绩制度
二、中国近代的人事考核制度
三、国外学者关于绩效考评的研究
四、绩效考评的概念
第二节 绩效考评过程
一、制订考评计划
二、实施绩效考评
三、反馈考评结果
第三节 绩效考评指标体系
一、明确考评内容
二、设计考评指标
三、分配指标权重
第四节 绩效考评方法
一、比较法
二、特性法
三、行为法
四、结果法
第五节 绩效考评偏差与对策
一、绩效考评中常见的偏差
二、如何有效避免考评偏差
第九章 人力资源测评在个体职业管理中的应用
**节 人力资源测评在自我认识中的应用
一、自我认识的意义
二、人力资源测评对自我认识的作用
三、自我认识与职业选择的理论
四、用于自我认识的人力资源测评工具
五、人力资源测评用于自我认识的一般程序
第二节 人力资源测评在自我开发中的应用
一、自我开发的意义
二、人力资源测评对自我开发的作用
三、人力资源测评用于自我开发的一般程序
第三节 人力资源测评在自我规划中的应用
一、自我规划的意义
二、人力资源测评对于自我规划的作用
三、人力资源测评用于自我规划的一般程序
四、人力资源测评在职业选择中的应用案例
第十章 人力资源测评在人力资源管理中的应用
**节 人力资源测评在人员选拔和配置中的应用
一、选拔测评的目的和作用
二、选拔测评的常用方法
三、选拔测评的操作程序
四、选拔测评的应用案例
第二节 人力资源测评在培训管理中的应用
一、人员开发测评的目的和作用
二、人员开发测评的常用方法
三、人员开发测评的程序
四、人员开发测评的案例
第三节 人力资源测评在绩效管理中的应用
一、绩效考核的目的和作用
二、绩效考核的类型
三、绩效考核的一般程序
四、某能源集团有限公司绩效考评体系的设计与应用
第四节 人力资源测评在薪酬管理中的应用
一、人力资源测评在薪酬设计中的作用
二、岗位测评的常用方法
三、岗位测评方法的发展趋势
四、岗位测评的一般程序
五、岗位测评的应用案例
参考文献