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前言 **章 领导力改变世界：**主人的领导之道 **，一个影响整个世界政坛的地方，这里的管理者们有着超群的领导力，正是他们带领着美国不断前进。不论是**还是五角大楼，这些美国*****们用自己的实际行动为人们诠释了什么叫作***，什么叫作领导力。 在**中，既有强悍凶猛的鹰派***，他们向我们展示了一个**进攻性的美国；也有柔性温和的鸽派***，他们向世界展现的是绵里藏针的美国。在这两大派系执掌下，美国政府左右逢源，用行动维护着美国的切身利益。就是这样一种领导力，实实在在地改变了世界格局。 **主人：他们的领导力改变世界 洞悉五角大楼的领导风格 鹰派领导力——做一个强悍、凶猛 具有攻击性的*** 鸽派领导力——柔性温和是**领导 者不可或缺的重要基因 第二章 **人才课：有效的领导，从人才的选拔和运用开始 ��才，作为世界上的重要智力资源，已经成为了各个**争夺的重要方面，**也不例外。在正确对待人才方面，**主人们的话语值得我们去深思，因为大到**小到企业都需要人才的支持。 在这种情况下就需要这些***在寻找和利用人才方面做到正确、理性、充分。同时还要注重在人才的培养方面下功夫，实现人才的大发展，帮助企业乃至**实现新的跨越。 摆脱光环效应，正确识人用人 有的放矢，挖掘企业需要的人才 使能者居其位，充分发挥人才的潜能 **的人才成就**的企业 敢于雇用比自己**的能人 重视人才评估，培养企业接班人 第三章 **管理课：管理不是要管理者做事，而是管理别人做事 管理，一门博大精深的学科，它的不断发展带动着世界管理思想的：进步。**管理课就是这样，管理者在管理中充分发挥自己的才智，在有效授权的情况下做到了权责统一，结合管理思想将之切实地作为一：门领导艺术来实践，推动了美国政府管理的发展和效率的提高。 企业也是如此，管理者在授权与放权之间掌握着微妙的平衡，实现了企业效益的不断提高，这些都是我们需要学习的管理经验。 不做一个被累坏的主管 信任是有效的授权之道 把责任与权力一同授予对方 授权之后并非不再管任何的事 过多的干涉只能让授权成为一种形式 一定要清晰地把你所想要的结果说出来 有令则行，别让命令打折扣 第四章 **激励课：调动部属的积极主动性 第五章 **沟通课：注重沟通，方能达到内部畅通 第六章 **团队课：强调协助，发挥团队的整体作用 第七章 **制度课：没有规矩不成方圆，缺乏制度难成大业 第八章 **竞争课：直面竞争，改变观念方能制胜 第九章 **客户课：聚焦客户，打好销售这张牌 第十章 **危机课：当狂风暴雨袭来时

领略西方的领导艺术，解读**的管理诀窍；驱策各型各式的人才，打造基业长青的公司。 从华盛顿到奥巴马的领导智慧！ 中国企业*紧缺的不是技术、资金和人才，而是**的管理者！