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装备采办人才队伍建设研究
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装备采办人才队伍建设研究

  • 作者:年福纯
  • 出版社:军事科学出版社
  • ISBN:9787801379801
  • 出版日期:2006年01月01日
  • 页数:422
  • 定价:¥26.00
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    内容提要
    《装备采办人才队伍建设研究》所指的“装备”,是武器、武器系统和军事技术器材。
    《装备采办人才队伍建设研究》研究的对象,是装备采办领域的人才队伍建设。 《装备采办人才队伍建设研究》从研究装备采办概念人手,按历史的回顾、现实的挑战、发展的思考、建设的对策逐步展开。主要通过对中外装备采办演变发展历史的研究,探讨装备采办的一般规律;通过对新时期装备采办特点研究,探讨现代装备采办发展趋势及其对装备采办改革的客观要求;通过对装备采办与人才队伍建设关系及其相关问题的研究,探讨装备发展、装备采办改革对人才队伍建设的要求;从贯彻落实科学发展观、有效履行我军使命、积极推进中国特色军事变革、实施人才战略的要求出发,探讨我军装备采办人才队伍建设的目标、原则;通过对我军装备采办队伍现状的分析研究,提出了人才队伍建设的对策和措施。
    文章节选
    创新装备采办人才建设理论是装备采办人才队伍建设研究的有益尝试。创新装备采办人才建设理论是装备建设的一项重要任务。本书在创新装备采办人才建设理论方面作了如下一些尝试:
    根据**军委提出的我军人才队伍建设的目标要求,联系装备采办人才队伍建设的实际,提出了把建设一支“智囊”型的装备采办机关干部队伍、一支“专家”型的装备论证试验科研干部队伍,一支“执法”型的装备质量监控军代表队伍,作为装备采办人才队伍建设的具体目标。
    遵循科学发展、与时俱进、面向未来、改革创新的思路,提出在坚持“党管人才、德才兼备”的前提下,把“超前培养、技管合一、岗位需求、系统建设”的特殊要求,作���装备采办人才队伍建设的基本原则,在此基础上构建了装备采办人才队伍建设的群体要求和个体素质模型。 本书所指的“装备”,是武器、武器系统和军事技术器材。
    本书研究的对象,是装备采办领域的人才队伍建设。
    本书从研究装备采办概念人手,按历史的回顾、现实的挑战、发展的思考、建设的对策逐步展开。主要通过对中外装备采办演变发展历史的研究,探讨装备采办的一般规律;通过对新时期装备采办特点研究,探讨现代装备采办发展趋势及其对装备采办改革的客观要求;通过对装备采办与人才队伍建设关系及其相关问题的研究,探讨装备发展、装备采办改革对人才队伍建设的要求;从贯彻落实科学发展观、有效履行我军使命、积极推进中国特色军事变革、实施人才战略的要求出发,探讨我军装备采办人才队伍建设的目标、原则;通过对我军装备采办队伍现状的分析研究,提出了人才队伍建设的对策和措施。
    目录
    序言
    **章 装备采办的概念
    **节 装备采办的涵义和过程
    一、装备采办内涵
    二、装备采办过程
    第二节 影响装备采办的主要因素
    一、需求牵引作用
    二、市场化影响
    三、经济和技术支撑能力
    第三节 装备采办系统
    一、装备采办系统的组成要素和基本功能
    二、装备采办系统的结构
    三、装备采办系统的运行机制
    四、装备采办系统的环境
    第四节 装备采办方式及其运作
    一、装备采办的常用方式
    二、采办方式的运作
    第五节 装备采办的特点
    一、装备采办是**行为,具有强制性
    二、装备采办资源的配置通过**控制的军品市场来实现
    三、采办过程和内容具有计划性和稳定性
    四、装备采办环节多,周期长
    五、买方介入研制生产过程
    六、供求对象集中,具有有限竞争性
    七、经费投入大
    八、保密要求高

    第二章 装备采办的形成和发展
    **节 外军装备采办的历史演变
    一、美军装备采办的历史演变
    二、英军装备采办的历史演变
    三、法军装备采办的历史演变
    四、苏联及俄罗斯军队装备采办的历史演变
    五、日本自卫队装备采办的历史演变
    第二节 我军装备采办的形成与发展
    一、单一保障阶段
    二、分散管理阶段
    三、集中统一管理阶段
    第三节 装备采办发展演变的一般规律
    一、由以政府采办为主逐步向以军队采办为主转变
    二、由分散采办走向集中采办
    三、由阶段管理走向全过程管理
    四、根据国情军情确定装备采办管理体制

    第三章 新时期装备采办的特点和要求
    **节 新时期装备采办的特点
    一、以提高装备采办效率和效益为目标
    二、进一步强化统一领导和集中管理
    三、完善“全系统、全寿命”管理
    四、优化装备采办内部系统
    五、精简装备采办机构和层次,简化装备采办程序
    六、加大装备采办竞争力度
    七、军民结合,寓军于民
    八、军品贸易成为武器装备采办的重要渠道
    九、建立或完善采办人员的管理与培训体系
    十、实行电子化采购
    十一、成立各具特色的一体化采办小组
    第二节 现代装备采办的发展趋势
    一、更加强调作战需求牵引
    二、更加注重装备试验与鉴定
    三、更加重视完善审计监督系统
    四、更多地采用商业运行机制
    五、更加注重国际采办合作
    第三节 加快我军装备采办改革
    一、完善装备采办的集中统一领导
    二、优化装备采办的组织结构
    三、改善装备采办的运行机制
    四、健全装备采办的法规制度
    五、全面推行“全系统、全寿命管理

    第四章 装备采办与装备采办人才队伍的关系
    **节 装备采办人才队伍及其结构
    一、“人才”辨析
    二、装备采办人才的含义
    三、装备采办人才队伍的结构
    第二节 装备采办人才队伍是装备采办活动的主体
    一、装备采办人才队伍是装备发展的规划者
    二、装备采办人才队伍是装备科研和生产的监督者
    三、装备采办人才队伍是装备使用、维护
    ……
    第五章 装备采办发展对装备采办人才队伍的需求
    第六章 装备采办人才队伍建设的目标和原则
    第七章 装备采办人才培养
    第八章 装备采办人才选用
    第九章 装备采办人才引进
    第十章 装备采办人才考评
    第十一章 装备采办人才流动
    参考文献
    后记
    ……

    与描述相符

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