目录
**章导论
**节战略与战略管理
第二节当今的竞争格局
第三节两种战略思维模式
第四节愿景、使命和目标
第五节战略管理的过程和层次
小结
复习题
第二章外部环境分析
**节外部环境分析的重要性
第二节宏观环境分析
第三节产业环境分析
第四节竞争对手与战略群组分析
第五节外部环境分析的工具
小结
复习题
第三章内部环境分析
**节内部环境分析的重要性和挑战
第二节资源、能力与核心竞争力
第三节建立核心竞争力
第四节内部环境分析的工具
小结
复习题
第四章总 体 战 略
**节战略决策的层次和类型
第二节稳定型战略
第三节增长型战略
第四节紧缩型战略
小结
复习题
第五章竞 争 战 略
**节竞争优势和价值创造
第二节基本竞争战略
第三节竞争优势的来源与维持
小结
复习题
第六章并购、重组与合作战略
**节并购战略
第二节重组战略
第三节合作战略
小结
复习题
第七章战略匹配与选择
**节影响战略选择的因素
第二节战略匹配分析框架
第三节战略匹配的方法
第四节战略决策的方法
小结
复习题
第八章战略实施的组织保障
**节战略的实施
第二节战略实施的组织保障
小结
复习题
Ⅵ
Ⅴ
第九章公 司 治 理
**节公司治理概述
第二节公司治理与战略管理
第三节我国公司治理的影响因素
第四节公司治理模式
第五节董事会
第六节高管薪酬
小结
复习题
第十章战略领导力
**节战略领导力及领导风格
第二节高层管理者的角色
第三节管理者的继任
第四节关键的战略领导行动
小结
复习题
第十一章战略评价与控制
**节战略评价的性质
第二节战略评价的框架
第三节平衡计分卡
第四节有效评价系统的特征
第五节权变计划
第六节审计
小结
复习题
第十二章战 略 变 革
**节战略变革基本内涵
第二节战略变革的动因
第三节战略变革的主导逻辑
第四节战略变革的主要类型
第五节战略变革方式
第六节成功变革的主要因素
第七节变革中的阻碍因素
小结
复习题
第十三章国际化战略
**节国际化战略的历程
第二节国际化机遇和挑战
第三节全球背景下的竞争优势分析
第四节公司层国际化战略
第五节国际市场进入模式的选择
第六节国际环境中的风险
小结
复习题
参考文献