80多年的人生哲学,60多年的经营智慧,稻盛和夫真实面对自我,全景展现。 本书忠实展现稻盛和夫的人生历程,细致、真实地剖析稻盛和夫的传奇经历,逐一讲述稻盛和夫80多年的人生重要事件。从稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷,从稻盛和夫与朝子结婚到京瓷走向世界,从第二电电到重建日航…… 书中细致描述了稻盛和夫的人生哲学,始终将“作为人,何谓正确”作为*判断基准,胸怀“利他之心”,一心一意“极度认真地”生活。稻盛和夫真正做到了用人生哲学来指导个人生活和企业经营,并取得了巨大成功。 “在我的人生中,我绝不左顾右盼,而是遵循“利他”之心,一心一意沿着自己相信的道路,笔直前行,义无反顾。北康利先生深刻地理解我的思想,对我的人生历程做了忠实的、细致入微的描绘。” ——稻盛和夫

经营之神
“极度认真地活一次!”
“造出划破手的产品!”
“做顾客的仆人。”
“永不言弃!”
“形成合力!”
“成为旋涡的**!”
“在相扑台的**交锋。”
“作为人,何谓正确?”
……

稻盛这些真诚而充满热情的话语,震撼着员工的灵魂,将他们彻底点燃。
“这哪里是什么京都陶瓷,简直就是狂徒陶瓷。”
“这家公司简直就像宗教组织。”
社会上总有诸如此类的诽谤、中伤之言,但京瓷的***却坚定地相信,通过不断追求和实现共同的梦想,就能让所有员工都获得物质和精神两方面的幸福。 陶瓷不仅支持着那个时代*前沿领域的发展,其技术还在不断地进化。
其中的一个例子就是“IC封装”。作为电子设备中必不可缺的零部件,半导体出现没多久,就赢得了“工业食粮”的称号。但其物理性能非常脆,必须被装入绝缘容器(封装)才能使用。而陶瓷就是封装半导体的*佳材料。
为了和周围的电子线路相连接,IC封装需要很高的加工技术。随着这一技术难题的攻克,IC封装逐渐成为京瓷的主打产品。
此后,精密陶瓷的应用日益广泛,不论是在深海的超高压环境中,还是太空中的严酷条件下,人们选用的都是京瓷的精密陶瓷。新的时代到来了。
但是,稻盛并未因成功而自满,也未就此止步,而是始终保持“挑战者”的心态。稻盛发起了让京瓷集团实现巨大飞跃的新挑战,那就是成立第二电电(DDI)。
抓住通信自由化这个巨大的商机,稻盛成立了现在KDDI的前身DDI,毅然向通信巨擘日本电报电话公司(NTT)发起了挑战。他大幅降低通信费用,为日本的国民经济带来了巨大的效益。
不仅在企业经营方面,在社会贡献方面,稻盛也成了时代的领军人物。他设立了***的奖项京都奖。就在DDI公司成立的同一年,举办了**届京都奖颁奖仪式。自此,稻盛开始思考如何为全人类做贡献。
稻盛不寻常的“活法”引发了很多人的兴趣,年轻的企业经营者们尊他为师,成立了“盛和塾”这一学习型组织,塾生很快就遍布全世界。
但是,挑战仍没有结束。稻盛以年近八旬的高龄,接手已成为**性课题的日本航空的重建工作,震惊世人。曾有数位知名企业家挑战日航的重建工作,但都铩羽而归。而且,日航还是一家发生过世界航空史上第二大空难事故的航空公司。
稻盛为了**挺身而出,不惜火中取栗。他在短短两年里就将日航从负债累累的状态变为利润*高的公司,实现了业绩V字形回复,创造了日本经营史上的奇迹,震惊了世界。 如今,京瓷成立已经超过60年了。
成立的**年,京瓷的销售额只有2600万日元;而根据2018年3月的集团年度财务报告显示,京瓷的销售额已高达1兆5770亿日元。剔除京瓷成立至今的物价指数增长约5.5倍这一因素,其销售额也增长了1万倍。创业之初,京瓷只有28名员工,现在增加到了75940人。
在我采访的时候,公司员工用稀松平常的语气说:“在我们公司,像今年这样盈利已经持续59年了。”这令我十分震惊。
京瓷成立至今没有一年出现过亏损——因为,上述话语中的“今年”(2018年,即平成30年)正是京瓷成立的第59年。不得不说,京瓷真是一家不可思议的企业。
在稻盛的经营思想中,尤为重要的是“哲学”。这个“哲学”,就是他所总结出的经营哲学。
稻盛的经营哲学中有一个“成功方程式”,就是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。人的“能力”只是其中的一个要素,而且需要和“思维方式”及“热情”相乘(而不是相加)才能得出*后结果。也就是说,后天的努力可以极大地开拓和改变人生。
如果拥有的是负面的思维方式,那么即便拥有能力和热情,结果也会变为负值。所谓“负面的思维方式”,换个说法就是“邪念”。对稻盛来说,“思无邪”才是人生的根本指导方针。
在国外,学习稻盛哲学的热情远远超过我们的想象。
不少人将稻盛誉为可与松下幸之助相媲美的“经营之神”。 《活法》是稻盛的代表作。这本书自2004年(平成16年)问世以来,已被翻译成14个**的文字。截至2018年10月,在日本国内销售了129万册,国外销售314万册,成为名副其实的畅销书。
该著作不仅在日本畅销,在中国的**更是高达304万册,这是一个令人震惊的数字。
在稻盛撰写的众多书籍中,*畅销的不是关于经营技巧方面的图书,而是《活法》。这个现象中蕴含着巨大的启示,因为人们希望从稻盛身上学到的,正是人生的活法。
写作本书是一种尝试,希望通过追寻稻盛走过的人生道路,为每个在望不见前路的人生海洋中航行的人,找到照亮前方的灯塔。

序章 歃血为盟 “传说”的开始 / 002 经营之神 / 005 **章 不走运的孩子王 为故乡的先辈自豪 / 010 连哭三个小时的“磨人精” / 016 与其哭泣不如飞翔 / 019 “自由平等”的家庭环境 / 023 重“义”的乡中教育 / 026 “隐蔽念佛” / 029 从爱哭鬼到孩子王 / 032 熊熊燃烧的反抗之心 / 035 从《生命的实相》中学到的心态 / 040 在鹿儿岛大空袭中看到的生与死 / 046 战后的稻盛家 / 051 避难处的洞穴 / 053 邂逅一生的朋友 / 057 考大学也同样失败 / 063 鹿儿岛县立大学 / 069 入来黏土的基础研究 / 076 第二章 邂逅精密陶瓷 入职松风工业 / 082 镁橄榄石陶瓷与 U 字形绝缘体 / 086 成为旋涡的** / 092 “经营”特磁科 / 098 阻挠罢工 / 103 去巴基斯坦的诱惑 / 105 同时决定结婚与辞职 / 108 放弃前往巴基斯坦,成立新公司 / 112 创业恩人西枝一江 / 114 新发现的家书 / 119 与朝子结婚 / 126 京瓷的诞生 / 132 以世界**为目标 / 136 永不放弃 / 140 划破手的产品 / 146 京瓷的股票不是废纸 / 150 定价即经营 / 154 年轻职员的叛乱 / 157 第三章 走向世界的京瓷 因 IC 的出现而诞生的商机 / 164 阿米巴经营 / 170 人才的录用与培养 / 176 来自 IBM 的订单 / 181 就任社长及京瓷会计学 / 184 将自己的才能****地用于公司 / 192 进军全球 / 197 回报故乡 / 202 股票上市 / 207 走出恩人之死的阴霾 / 213 **次石油危机 / 219 与松下幸之助的对话 / 223 绿色新月和生物陶瓷 / 229 并购沙巴耐特工业、雅西卡和 AVX / 234 第四章 第二电电的挑战 电气通信事业自由化 / 242 邂逅千本 / 247 牛尾、饭田、盛田等人的参加 / 253 DDI 成立 / 258 枪打出头鸟 / 264 转换器和孙正义 / 270 参与移动电话事业的屈辱经历 / 275 社长交替和 DDI 开业 / 283 森山的离去 / 288 移动电话的快速进攻和 DDI 的上市 / 292 PHS 事业和千本的离职 / 298 盛和塾 / 302 对于自民党政治体制的期待破灭 / 310 告别父母 / 313 京都商工会议所会长 / 317 胃癌手术和出家 / 322 有名无实的 NTT 拆分 / 331 KDDI 诞生 / 337 第五章 日航重建的奇迹 三顾之礼 / 346 命运趋势老耄年,小夜中山今又攀 / 349 成就新计划,只需要一颗不屈不挠的心 / 353 用“正确的思维方式”重振经营 / 358 用哲学形成重建的合力 / 363 在日航也实现了“全员盈利的经营” / 368 奇迹般的 V 字形回复 / 373 要谦虚,不要骄傲 / 378 第六章 让“利他之心”永续不断 用京都奖寄托“对人类的爱” / 386 你的梦想一定能实现 / 390 后记 / 395 稻盛和夫相关年谱 / 399 参考资料 / 408 参考文献 / 410