《为成果而管理》是一本关于“做什么”的书。它探讨的是所有企业为创造经济绩效和经济成果而必须完成的经济任务。 本书梳理了这些任务，这样管理者就能在理解的基础上系统地、有目的地去执行任务，从而也才可能圆满地完成任务。本书试着提出一种观点、一些概念和方法，以帮助企业看清它们到底应该做什么，以及怎么去做这些事。 只有做事才能取得经济绩效和成果。而为了创造成果，人们在思考和完成事情时必须有方向、有方法、有目的。

目录 **序一（邵明路） **序二（赵曙明） **序三（珍妮·达罗克） 前言 致谢 序言 **部分 了解企业 第1章 企业的现实状况 / 2 第2章 成果区域 / 15 第3章 收入、资源与前景 / 27 第4章 我们怎么做 / 55 第5章 成本要素和成本结构 / 75 第6章 顾客就是生意 / 101 第7章 知识就是生意 / 125 第8章 这就是我们的企业 / 138 第二部分 聚焦机会 第9章 依靠优势 / 148 第10章 发掘企业的潜能 / 171 第11章 立足**开创未来 / 198 第三部分 绩效体系 第12章 关键决策 / 222 第13章 企业战略 / 231 第14章 将经济绩效融入企业 / 250 结语 承诺 / 258 **阅读 / 262 译者后记 其实，我们翻译不了德鲁克 / 264