本书的书名取自书中的同名散文。舞蹈似乎是表达生命的最好形式，这是一种着了魔之后才能成功的艺术，作者沉迷其中，写下这样一篇美文，她说舞蹈是这样的：这种肢体语言的要义是孤独，月光如水，四下无人，那月光静静地有力地浸在人身上，渐渐地人就不由自主地动了起来……当然，书中更多是谈德加，高更，莫迪利阿尼，凡高，列维坦，卢梭……这些我们熟知的画家，在作者的笔下，有了另外一种深切的感受。再如作者笔下的扬州八怪和扬州，引了杜牧的那首名诗“青山隐隐水迢迢，秋尽江南草木凋。二十四桥明月夜，玉人何处教吹萧。”把扬州渲染

本书为著名诗人翟永明近完成的一个艺术文集，近似评论，近似拉拉杂杂的散文，作者自谓“以一个个人的目光（绝对不同于艺术史家的目光），一个未受艺术资讯教化的目光（因而也就无比自然和原始的目光），来看待我所接触的艺术和艺术行为。”但因为作者的一种诗人的敏感和对艺术的一份独特的感悟，使得书中文字时时隐藏着一份“惊心动魄”之感。

全书分外国篇与中国篇两部分。在外国现代派诗研究部分,作者从诗的生成过程着眼,抓住创作过程中现代派诗人对材料、主题的特殊处理,以及在思维和表现技法上的特殊运用,突出论述了现代派诗较之传统诗的不同艺术特征,将外国现代派诗的精神人格、方法技巧的独特性,结合代表作品,进行了较为具体准确、简洁明了的阐释。
此外,全书收集了大量诗歌实例,且大多全篇引用,并加以串释,串释部分几乎是用诗的语言进行的。然后又作意义与艺技巧的分析,这使全书洋溢着“诗的诗”的气息韵味。作为一部“雅俗共赏”的专术专著,既有“思”,达到一定的理论层次,又有“诗”以浓郁的情愫吸引读者,是颇不容易的。正是在二者的融合上,作者显示出了他的才华。

企业经营的目的在于满足顾客的需求，因此，如何运用有限的人力、物力加上想法（经营理念），建立一个坚强的行销阵容，使顾客乐意接受我们的商品与服务，是本公司急需解决的问题。
本手册有关导购部分，不单单是介绍导购实务程序及导购管理，除此之外还明确阐述了导购员因不同的工作态度，而产生不同的结构，企盼导购员们在导购工作的真正内涵、新的观念、方法上有一个崭新的认识。既然，你已经成为XXX的一员，我们就有义务为你指明一个方向－美好的行销环境就围绕在你的身边，关键是你准备以什么态度、精神、方法去获取、去实践。下面将从理念篇、素质篇、技能篇、工作流程篇和促销篇，共十五个篇章进行介绍，其中促销篇即促销手册的内容，因为连锁卖场导购员不仅充当导购角色，同时也参与或承担重要的促销职责，所以把两个手册合二为一，简称《连锁卖场销售服务管理手册》。

解决问题的效率高低取决于对问题是否有准确的整理和分析。没有周密的整理和分析，就没有问题的解决。但是最近在商界，大家关注的都是如何找出解决问题的简单方法，如研究先进案例、制订基准、树立典型等，因此在问题解决方面遭遇挫折也就不足为奇了。
本书以此为中心，试图把咨询顾问掌握的相关方法整理成体系。据我们所知，尚未有类似的书籍。
第一章将叙述贯穿本书的解决问题的最重要的思想：什么是问题，为什么要整理问题，为什么要进行分析等。第二章将对具体的整理和分析问题的过程进行说明。在第三章第四章将分别就“整理和问题方面的有效措施”及“具有可以行性的整理和分析的方法”两个问题，根据我们的实际经验进行总结归纳。在第五章里，将把在商界经常遇到的有代表性的问题分成10个场景进行举例说明。最后，在第六章，将就如何掌握更高的整理和分析问题的方法传授具体知识和给予相关建议。

本书为中国第一位CTM专家林长青的最新力作。作者列举出了阻碍企业发展的十大问题，执行力差，没有责任心，沟通困难，管理混乱，缺少核心文化没有奉献精神，缺乏主动性，缺乏专业技能，领导者角色认知不清和创新与学习障碍，并对症下药进行分析，从多个角度演绎管理的内涵。
本书强调：管理者要对企业的每一个员工进行分析，让员工发挥各自的特长最为关键；管理者要把现有企业资源发挥更大化，同时要对竞争对手进行分析，这就是“知已知彼，百战百胜”。

把一群人集合在一起，是否就可以称之为团队？
团队和群体有何异同？
什么是团队精神？
团队精神在整个团队工作中会起到什么作用？
怎样才能让我们的团队像“狼团队”一样拥有极强的生命力？
“狼团队”体现了怎样的内涵？
……
这些正是本书将要讲述的。

是什么让狼的生命力如此顽强呢？是什么让它们在自然界弱肉强食的自然法则和人类和扑杀中生生不息呢？是团队精神。
狼性，表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么，狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢？企业的核心竞争力究竟是什么呢？
要想让员工成为狼，企业团队成为狼团队，一定要树立一个原则：理念先于制度，制度先于技术。团队建设在某种程序上其实就是一种制度建设，制度高于团队，更高于团队中任何一个成员。

“文革”期间手抄本经典著作,东方007开启中国当代悬疑小说之先,京城怪杰为你演绎梅花党的传说,当夜深人静的时刻,你翻开书,突然,门外传来了轻轻的脚步声……
在岁月的流光面前,真正有意义的是我们经历过的历史。文革期间,“文字狱”横行,文化荒芜,是中国文学史上乃至世界文学史上空前绝后的奇观。文革手抄本代表作家张宝瑞先生在那个茫茫黑夜里,点燃了一簇簇文明之火!——著名文学家、剧作家 吴祖光
他曾经引领我们走过文化饥荒年代;他开启中国当代悬疑小说之先,被誉为东方的“007”;他19岁创作的《落花梦》被学者称作中国后现代文学的先驱;他还是中国大陆第一位“打入”港台的武侠小说作家;他就是京城怪杰、文坛奇才——张宝瑞。

那双黑脚在阁楼地板上悄悄移动,且谨慎而有章法,那黑脚一步一步朝阿才躲藏的方向逼近。
他分开乱蓬蓬的长发,露出一双诡异的眼睛,然后猛地伸出长满尖指甲的枯手。
阁楼的门虚掩着,裂出一道缝儿,一楼月光从门缝儿间射进来,明晃晃的好似霜刀、忽然阁楼方向传来一声阴森怪气的猫叫……
他从沉重的梦中惊醒,忽然,好像头顶上方有异常的响动,夹杂着另一种奇怪的声音,侧耳细听,那声音却悄然

“文革”期间手抄本经典著作，东方007开启中国当代悬疑小说之先，京城怪杰为你演绎梅花党的传说，当夜深人静的时刻，你翻开书，突然，门外传来了轻轻的脚步声……
在岁月的流光面前，真正有意义的是我们经历过的历史。文革期间，“文字狱”横行，文化荒芜，是中国文学史上乃至世界文学史上空前绝后的奇观。文革手抄本代表作家张宝瑞先生在那个茫茫黑夜里，点燃了一簇簇文明之火！——著名文学家、剧作家 吴祖光
他曾经引领我们走过文化饥荒年代；他开启中国当代悬疑小说之先，被誉为东方的“007”；他19岁创作的《落花梦》被学者称作中国后现代文学的先驱；他还是中国大陆第一位“打入”港台的武侠小说作家；他就是京城怪杰、文坛奇才——张宝瑞。

一九六五年九月中旬的一个夜里，号称我国“三大火炉”之一的武汉三镇,仍余热未消。站在雄伟壮观的武汉长江大桥上，扑面而来的江风清爽凉快，十分惬意。将近子夜，喧闹了一天的城市渐渐进入梦乡，天上的点点繁星与江上的点点灯火也慢慢被雾气笼罩。可有谁能想到，在这安详的夜晚，暗流正在涌动，危险正在逼近！
守桥部队排长李炎今夜也不知何故，眼皮跳个不停，翻来覆去睡不着，就干脆起来上桥查哨，一面

“文革”期间手抄本经典著作，东方007开启中国当代悬疑小说之先，京城怪杰为你演绎梅花党的传说，当夜深人静的时刻，你翻开书，突然，门外传来了轻轻的脚步声……
在岁月的流光面前，真正有意义的是我们经历过的历史。文革期间，“文字狱”横行，文化荒芜，是中国文学史上乃至世界文学史上空前绝后的奇观。文革手抄本代表作家张宝瑞先生在那个茫茫黑夜里，点燃了一簇簇文明之火！——著名文学家、剧作家 吴祖光
他曾经引领我们走过文化饥荒年代；他开启中国当代悬疑小说之先，被誉为东方的“007”；他19岁创作的《落花梦》被学者称作中国后现代文学的先驱；他还是中国大陆第一位“打入”港台的武侠小说作家；他就是京城怪杰、文坛奇才——张宝瑞。

“一只绣花鞋”不翼而飞，“绿色尸体”横陈海滩，“火葬场的秘密”高深莫测，“龙飞三下江南遇险情”，“金陵梅花图的沉浮”……这些动人心弦的传闻皆与梅花党有关。“文革”期间，梅花党就像一个幽灵飘荡，令人掩户私议，不寒而栗。
一只绣花鞋不翼而飞，绿色尸体横陈海滩，火葬场的秘密，金陵梅花图的沉浮……
梅花党就像一个幽灵，令人不寒而粟。
1948年国民党在崩溃前，曾秘密成立一个

本书是1996年发生的《生产管理的企划方案--实务入门系列》一书的修订版。在首次发行版中,没有阐释以往的生产管理,而是作为发挥“企业综合实力”的框架指出了生产管理的方向性。所谓“企业综合实力”就是指企业的市场竞争力,也就是作为能够不失时机地针对顾客们的要求发挥能动作用的生产管理能力。
本书的首次发行版,向我们介绍了以生产管理变革为宗旨,以与产品开发计划和销售相关的一系列经营为指向的生产管理模式。同时着眼于实现削减仓库积压和缩短从订货到交货的时间的目标。然而,现在看来这种措施不足之外逐渐突显。
那么,怎样才能拥有成功的企业战略呢?为了满足企业这种出发点、立脚点的要求,为其答疑解惑,生产管理的改订版便应运而生了。在此,决定企业战略成败关键的是更加广义上的生产管理。生产管理必不可少的作用在于通过协调销售、开发、生产等各个工序之间的相互关系,谋求企业综合竞争力的提高。
这样一来,对生产管理的发展目标和期望就会越来越高了。