我坐在廊前的藤椅上，花醒着，草木醒着，风醒着，而我醒着，在夏午的阳光。我逃避午睡，因为我爱这世界，我不忍把生命在睡眠中空过而缩短，我希望生命在静观中充实而延长。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本书广泛地吸取了专家和读者的意见，考虑了朝代的连续性及书家的代表性，目的在于为专家、学者收藏、鉴赏与研究，为广书法爱好者习帖练字提供一套好的版本。

本套书共30册，内容经典、丰富，是亦舒所著，其中分别是：迷迭香、紫微愿、绝对是个梦、圆舞、阿修罗、痴情司、假梦真相、没有季节的都会、我们不是天使、流金岁月、天若有情、红尘、心扉的信、天秤座故事、绮惑、玫瑰的故事、异乡人、开到茶蘼、喜宝、石榴图、烈火、连环、她比烟花寂寞、胭脂、人淡如菊、小玩意、没有月亮的晚上、我的前半生、香雪海、镜花缘。

经济学告诉我们,最稀缺的东西最值钱。那么商业活动中什么最稀缺呢?敬业和守信是最稀缺的。今天的中国尤其如此。读者面前的这本《世界上最伟大的推销员》,正是把枯燥的经济学变成了娓娓动听的故事。它不是骗人的话,而是从生活中总结出来的真谛。正因为如此,每个读它的人才会因共鸣而感到兴趣无穷。

本书是世界第一部无形资产学专著，自出版以来得到社会各界的关注，被业界称为“无形资产学的奠基之作”。
本次修订包含了WTO的TRIPS协议确定的全部无形资产要素，并着重揭示了无形资产发展的客观规律，本次修订使无形资产学的理论体系更加完善，经营管理等实践操作更加科学实用。理论上，包含了当今无形资产研究的最新成果；实践上涉及了当前乃至未来无形资产要解决的紧迫问题，对无形资产经营与管理，无形资产保护手段均有所涉猎：
首次系统阐述了“无形资本”的科学内涵，提示了“人力资源”、“无形资产”、“人力资本”、“无形资本”的内在联系，并首创了“无形资本”的结构图；
首次设计了适用于智力成果的保险新品种“无形资产保险”；
首次提出了“广告与无形资产”结合的新理念，设置了检测两者结合程度的四个级别；
首次提出“无形资产信息学”；包含了所有无形资产要素的经营、管理、核算、统计、审计、评估、法律等环节与手段。
本书可作为企业与风险投资、新闻与出版、广播电视、金融与保险、证券、科技、法律等各行各业工作者和政府公务员的业务指导书和继续教育教材，并可作为高校本科、研究生的教材。

犹记得在观光护照开放以前，能顺利取得出境许
可的，只有商人。许多人因此千方百计，由经商的朋
友那里弄张聘函，把身份证职业栏改个“商”字，以
便出国。当时这种由传统轻商，一下子变为商界先有
特权的现象，曾使文化界人士大吃一惊，甚至觉得是
一种耻辱。但情势已是如此发展，你不能否认是商业
界打了先锋，奠下了小康的基础，逐渐厚殖了财富，
如今大家才都可以有钱出外观光。而且国人在外购物
手面之大，已经使外人对我们“刮目相看”，莫不承
认“黄面孔的观光客是肯花钱的大主顾”。谁也不能
否认自己在商人的领导之下，沾光受惠这一铁的事
实。文化界人士纷纷用各种不同的方式从商，也就不
足为奇了。
这是轻利观念的一大突破。
“轻利”，是儒家与道家数千年来所辛苦建立的
一道维护品德的堤防。问题是，这道堤防，会不会由
于观念的突破，而有了溃决之虞？
如果这道堤防就此溃决了，有没有害处？
我不是卫道者，并不希望大家抱残守缺，不图更
新。
我只是觉得，这世界上，如果大家都言利，而你
一个人不言利；世界各国都言利，而你一国不言利，
无疑的，会成为被剥夺者而无法立足。但如果人人

有人开发音室的门，钢琴的声音漾出来一小串，又是那首
《花之歌》！弹得倒怪有韵味的！
“死相！”
10点多了，他居然还没有上班，懒虫！
一定昨天晚上陪女朋友。
不知他有没有女朋友，做他的女朋友也倒楣。
那个办公桌空得多讨厌！尤其是那个烟灰缸。
稿子已经写好，与其坐在这里看他的空办公桌，不如躲开
它。躲开它，到发音室去。“我也会弹钢琴，不是他一个人
会。”
发音室的门好重！隔音玻璃那里一片黑。没想到一推门，
就听见那一串琴声。
该死！弹琴也不开灯，害人！
想马上退出去，琴声却停了。
适应了里面微弱的光线，她看见他那一对发亮的眼睛，在
向她笑。
“你还会笑！”她心里想，用力去拉那厚重的门。这门不知
怎么这么重！
“没有关系，我不弹了。你要弹吗？”他的声音厚厚的，低
低的，绝对是学过发声法。
她停止了拉门，站住了，背贴着门，向他望着。
“为什么不开灯？我以为这里没有人。”她说。
不是吗？早知道你在这里，我才不来，请我我都不来。
“我只想随便弹几下，用不着开灯。而且，这样就不会给

人知道，说我不办公，偷懒。”他说。
“现在可以不可以开灯？”

克服惰性
你也许要问：怎样才可以克服自己的惰性而把自己推动起来？
当然，惰性实在是很不容易克服的一件东西。
没有多少人不懒惰，那些勤奋的人，都是一些意的力量在推动他的。所以，我们不妨说：“意志是克服惰性的一种力量。”而这意志的形成，是要靠一个值得追求的目标。有这个目标在那里等待我们去达到，我们就会觉得有理由把自己发动。俗话说：“人不为利，谁肯早起？”“利”是目的之一，喜欢“利”的人，自然会为了追求“利”而让自己早起。当然，世上不是人人都喜欢“利”的，即使人人都喜欢“利”，也不一定每一个人都把“利”当做最值得追求的目标。那么，把什么来代人这个“利”，这就要看我自己的理想或喜好了！因此，如要克服自己的惰性，先要为自己建立一个理想的目标。 问问自己，你要得到什么？你最喜欢最向往的东西是什么？你先在心里为自己找到这个答案。也许，你喜欢发财。也许你喜欢发了财之后，为自己弄一片果园。也许你打算出国，也许你想参加高考，也许你想成为音乐家、画家、或作家。那么，等你确定了你的目标之后，你会发现生活中有许多项目突然变得有 意义起来，而另外又有些项目突然变得不重要起来。 那时，你就会找到一些可以把自己

本丛书把主要读者群定位于接受过高等教育的企业专业管理人员和中高层领导者，促进他们建立现代管理理念、提高决策素质。因此作者在内容上进行了适当取舍，突出基本决策原理和思考方法的主线，使读者最直捷地把握各选题的要义，收到事半功倍之效。其二是务实性。作者广泛参阅了西方国家最新的公司管理文献，吸收了最新的研究和实践成果，同时又充分注意结合中国实情。丛书不是直接引进或简单介绍西方经验，而是以有良好教育背景的企业管理者乐于接受的逻辑结构、思维方式和语言习惯，精炼地整合有关内容，引导读者对有关问题进行科学的分析和决策。此外，丛书旨在开拓读者视野、提高读者的管理素质，因此对有关科学精深的管理理论进行了深入浅出的阐释，重点落脚在现代公司的管理决策方法上。
《公司行为管理》研究公司人员中人的心理和行为规律，旨在提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，对解决公司行为管理中的重要问题、实现公司的经营目标，具有重要的参考价值。