制造资源计划(MRPⅡ)是一种生产管理的计划与控制模式,因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成,是CIMS的重要组成部分,也是企业资源计划(ERP)的核心主体,是解决企业管理问题,提高企业运作水平的有效工具。
本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法。本书内容全面,系统性与逻辑性强,原理、算法分析详细,并附有例题和习题,方便读者学习。
本书可作为高等院校管理工程、工业工程、电子商务、信息系统、计算机应用及其他相关专业的专业课教材,也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材,还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。

[前言] 前言 1.MRPⅡ/ERP简介 MRPⅡ(制造资源计划)是先进的现代企业管理模式,目的是合理配置企业的制造资源,包括财、物、产、供、销等因素,使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中赢得优势,从而取得*佳经济效益。企业资源计划(ERP)系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,

第1章制造业先进管理模式
1.1制造资源计划(MRPⅡ)
1.2准时制生产(JIT)
1.3约束理论(TOC)
1.4精益生产(LP)
1.5敏捷制造(AM)
1.6业务流程重组(BPR)
1.7企业资源计划(ERP)
1.8产品数据管理(PDM)
1.9并行工程(CE)
1.10计算机集成制造系统(CIMS)
1.11企业生产管理模式的发展趋势
1.12先进制造技术的体系结构
1.13本章小结
第2章工业企业生产运作原理
2.1工业企业
2.2生产系统
2.2.1生产系统的功能目标
2.2.2生产系统的组织结构
2.2.3生产系统功能结构关系
2.3生产过程
2.3.1生产过程的基本组成
2.3.2生产过程的运行原则
2.3.3生产过程的运行组织
2.3.4生产过程的管理机制
2.4生产类型
2.5制造环境
2.6生产管理
2.7本章小结
第3章MRPⅡ/ERP原理基础
3.1MRPⅡ发展背景
3.1.1订货点法
3.1.2MRP
3.1.3闭环MRP
3.1.4MRPⅡ
3.1.5ERP
3.2MRPⅡ制胜绝技
3.2.1相关需求
3.2.2时间分割
3.2.3能力平衡
3.3MRPⅡ计划层次
3.4MRPⅡ数据环境
3.4.1MRPⅡ数据系统
3.4.2MRPⅡ物料定义
3.4.3MRPⅡ时间定义
3.4.4MRPⅡ数据文件
3.5MRPⅡ运行原理
3.6MRPⅡ使用环境
3.6.1不同制造环境的生产管理特点
3.6.2MRPⅡ对制造业的普适性
3.7MRPⅡ管理模式的特点
3.8本章小结
第4章MRPⅡ原理:生产规划
4.1生产规划概念及内容
4.2生产规划作用与意义
4.3生产规划策略
4.4生产规划制定
4.4.1收集信息
4.4.2制定生产计划大纲初稿
4.4.3确定资源需求计划
4.4.4生产规划定稿
4.4.5批准生产规划
4.5生产计划大纲编制
4.5.1MTS环境下生产计划大纲编制
4.5.2MTO环境下生产计划大纲编制
……
第5章MRPⅡ原理:主生产计划
第6章MRPⅡ原理:物料需求计划
第7章MRPⅡ原理:能力需求计划
第8章MRPⅡ原理:物料管理控制
第9章MRPⅡ原理:生产作业控制
第10章MRPⅡ原理:生产成本管理
第11章MRPⅡ/ERP运作模式
第12章MRPⅡ/ERP软件系统
第13章MRPⅡ/ERP系统实施
第14章MRPⅡ/ERP的实践与发展
附录常用词汇英汉对照表
参考文献