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管理学
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管理学

  • 作者:李培煊
  • 出版社:中国铁道出版社
  • ISBN:9787113035235
  • 出版日期:1999年10月01日
  • 页数:259
  • 定价:¥23.30
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    内容提要
    本书在借鉴和吸收西方管理学理论和成果的基础上,以管理过程学派的思想为主要理论构架,密切结合我国的管理实际,系统地阐述了管理的一般原理和方法,以及现代管理思想与理论的新发展。本书的内容包括管理学总论、管理思想发展历史以及管理决策、计划、组织、领导、控制、创新等,共十章。书中每章后都附有复习思考题及相关案例。
    本书可作为MBA及管理专业研究生、本科生的教材,亦可用作高、中层管理人员培训教材及学习参考资料。
    文章节选
    **章 管理与管理学
    **节 管理的概念和作用
    一、管理的概念
    管理,这是一个人们所熟知的名词,但它本身却包含着十分深刻的内涵。近几十年来,许多学者根据自己的研究,都试图从理论上对其进行定义,这些论述包括:
    (1)管理就是领导。这种说法强调了管理者个人在管理活动中的领导作用。
    (2)管理就是经由他人完成任务。这种说法强调了管理者发挥下属人员作用的重要性。
    (3)管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活动过程。这一观点是由法国管理过程理论学派创始人法约尔(Htenry Fay01)提出的,他强调管理是由若干职能所组成的活动过程,他的观点对日后管理学的研究产生过深刻的影响。
    (4)管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。该观点来自美国哈佛大学教授德鲁克(P.F.Drucker),强调管理是一种专业性工作,有自己专有的技能、方法和��术。突出管理的自然属性。
    (5)管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标的一种活动。该理论从组织行为学的观点出发,强调管理的核心是协调人际关系,管理通过激励、沟通等方法激发人的积极性,完成组织目标。
    (6)管理就是决策。这是由**的经济学家、诺贝尔奖获得者西蒙(H.A.Simon)
    提出的,他认为任何管理活动都是一个包括调查研究、制订方案、选择方案以及执行方案的过程,因此管理活动过程就是管理各个**制订和执行决策的过程。
    ……
    目录
    **章 管理与管理学
    **节 管理的概念和作用
    第二节 管理的职能和性质
    第三节 管理和环境
    第四节 管理学的特点和研究方法
    复习思考题
    第二章 管理思想和管理理论的发展历史
    **节 中国传统管理及对人类管理活动的影响与贡献
    第二节 西方**管理思想和管理理论发展的历史
    复习思考题
    第三章 管理的基本原理与基本方法
    **节 研究管理基本原理与基本方法的意义
    第二节 管理原理
    第三节 管理方法
    复习思考题
    案例一
    案例二
    第四章 决 策
    **节 决策的概念与决策过程
    第二节 决策的影响因素及决策的分类
    第三节 决策的分析方法与技术
    第四节 现代决策理论的新发展
    复习思考题
    案例三
    案例四
    第五章 计 划
    **节 计划概述
    第二节 计划工作的过程及基本原理
    第三节 目标与目标的制定
    第四节 目标管理
    第五节 战略计划与作业计划
    第六节 现代计划的编制方法和技术
    第七节 时间管理
    复习思考题
    案例五
    第六章 组 织
    **节 组织设计的基本原则及基本类型
    第二节 组织设计的基本过程
    第三节 组织中的人员配备
    第四节 组织运行中各种关系的处理
    复习思考题
    案例六
    第七章 领 导
    **节 领导的性质与作用
    第二节 领导的激励作用
    第三节 领导的素质与行为
    第四节 沟 通
    复习思考题
    案例七
    第八章 控 制
    **节 控制的概念
    第二节 控制的类型
    第三节 控制的过程
    第四节 管理控制的原则与要求
    第五节 控制的方法
    复习思考题
    案例八
    案例九
    第九章 创 新
    **节 创新的概念
    第二节 创新的类型
    第三节 知识创新与技术创新
    复习思考题
    第十章 未来的管理学及其方法论
    **节 未来的管理与组织变革
    第二节 未来管理学的发展与现代管理学方法论
    复习思考题

    与描述相符

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