在今天,设计深深地影响着企业的命运,从领导人个人气质到企业内部文化,再到*后呈现在消费者面前的企业形象、产品和服务,无一不浸透着设计的气息。
设计无疑是一门门槛很高的科目,对大多数企业家来讲,如何选择设计公司、支付费用、评价成果物和设计的流程等问题着实令人头疼。
本书即是一个职业设计师/企业管理者用企业的视角,为读者讲述设计在商业中的种种。

1序内容简介作者简介目录设计与你有关早晨八九点钟的太阳设计密码

设计与你有关
早晨八九点钟的太阳
设计密码
**章 什么是企业的形象
我不是一个艺术家
企业形象的起点
芝麻开门
什么是企业形象
第二章 如何选择设计公司
混入广告公司
策划是干什么的?
广告公司里的混子
从小事做起
企业和设计公司之间的关系
常规的招募设计公司的方法
你需要的是另外一个善于思考的脑袋,还是另外一双指挥自如的双手
第三章 当代设计公司
面对设计要诚实
设计的能力和消费设计的能力成正比
设计公司和广告公司的区别
设计公司
设计公司的运营模式
第四章 大型企业怎样管理设计公司
为什么要设计管理
审视我们的审美教育
管理设计公司的办法
管理设计公司不可取的方法
如何支付设计费
第五章 中小企业的设计管理方法
纸上谈兵的赵氏后人
每位39元的好伦哥
世界上永远没有一步到位的事情
制定好你的设计预算
制定好你的设计目的
挖掘你的合作伙伴,于它共同成长
不要总想收购你的合作伙伴
100元的失误,100万的差距
中小企业的设计管理秘诀
第六章 做一个聪明的客户
工作就是课堂
喝醉了的感觉
说翻脸就翻脸
玩儿的就是知识
第七章 好设计和对设计
博物馆门口的艺人
艺人们
艺术的归艺术,设计的归设计
好设计与对设计
大众审美和小众审美
设计师眼里只有设计,顾客眼里只有商品
谁来决定喜欢和不喜欢
第八章 设计的完整流程
设计的目的
组建品牌运营小组
品牌研究
市场调研
品牌定位
工作计划书
阶段性提报
设计评审
第九章 创意的生产方式
创意之都
视觉红卫兵
关于新与旧
什么是方法?
用生活培养我们的脑袋
再说榨汁机
倾听
把客人养成一群懒汉,把老板喂成一口肥猪

对企业里的经理人来说,怎样管理好品牌资源是个永远的话题。这本书阐述了许多我们需要的品牌管理原则,是所有身处创业期的企业老板和大企业的市场、营销或品牌部门的经理人的必读书。 ——唐骏 微软(中国)有限公司前总裁,盛大网络公司前总裁,福建新华都实业集��总裁 在今天这个传播过度的社会中,让自己被别人记住并传播下去是个很重要的课题,一切都在于事先的设计。所以设计不仅是设计师的事情,也不只是市场经理的事情,而是整个企业的事情,设计与你有关。 ——徐小平 新东方教育科技集团第二创始人 也许你不知道早晨设计,但你一定看过《夜宴》的海报;也许你不了解他们,但一定对他们的作品非常熟悉,就是这样一些人,一些活跃在热点内容背后的人,在慢慢地创造着一个接一个的奇迹。 ——视觉中国 中国*具影响力的创意门户 了解设计,选择设计,评价设计,驾驭设计。
中国**设计企业家、中国设计公司商业化的领跑者,北京早晨设计顾问有限公司创始人,北京早晨品牌策划事务所**合伙人,2008年北京创意设计年度十大青年人物、第七届中国时代十大创新企业家。


设计与你有关