一个企业如果对沿袭前人的做法感到心安理得，如果讨厌某种现象但又束手无策，如果觉得信息交流、沟通存在障碍……不妨对照本书，看看是否患上了企业常见的停滞定势。


企业的停滞定势源于人们安于现状的舒适心理，由于其表现形式各异，并常通过细小处反映出，故很少为人注意。但它对企业的危害是巨大的，会使人们因自满而对危机无动于衷，从而阻挡了企业前进的步伐。本书通过对大量生动实例的剖析，教会人们如何辨别存在于企业中的种种停滞定势，分析其产生原因，并在此基础上，提出了攻克定势8步法。运用这些方法，你将会随时关注企业中应当注意的问题，从而将决策效率提高20倍。这些方法，在美国被称为“百分之两千的战术”，大受企业家们的欢迎。

前言
引言
**部分 将企业从精神枷锁中解脱出来
**章 恰如凝固于琥珀中的昆虫，历久不变
第二章 存在即合理？
第三章 你肯定在开玩笑
第四章 不合时宜的陈词滥调
第五章 丑小鸭
第六章 语言不足以表达我的意思
第七章 工作中的拖沓
第八章 不定的将来

第二部分 定势攻克八步法
第九章 测定深不可测的深渊
第十章 树太多了
第十一章 肉汤的鲜美来自许多厨师的不断完善
第十二章 动员起来，为跻身*佳运行机构而努力
第十三章 达到你能想象的至善至美的境��
第十四章 向理想境界进发
第十五章 充分施展才华的机会
第十六章 加油干！
尾声
后记

无论你所在的企业获得了多么大的成功，它的成就依然大大落后于它应能取得的成就。本书主要致力于向你**如何运用一种不同寻常的工作方法：百分之两千的战术。