本书综合了伦理学、心理学、社会学、管理学等交叉学科知识,强调“管理”与“伦理”的结合。主要内容包括:管理伦理学概论;决策标准;内部利益相关者管理等。

序言
**篇伦理理论
第1章管理伦理学概论
**电影：《屋内聪明人》（Enron：TheSmartestGuysintheRoom，2005）
课前测试：独木舟上的经理人
**节伦理学是哲学的分支
第二节管理伦理学的分类
第三节管理伦理学的作用
第四节研究方法：规范的，还是描述的
课后思考
应用活动：对伦理事实的分类
案例分析：安然公司破产案
第2章决策标准
**电影：《君子国》（1991）
课前测试：1个生命重要，还是5个生命重要
**节：利己主义
第二节利他主义
第三节功利主义
第四节康德的**命令
第五节公正原则：无知之幕
第六节权利论
第七节如何根据伦理标准进行决策
课后思考
应用活动：莱斯倾向测试
案例分析：福特汽车Pinto（斑马车）案
第二篇伦理责任
第3章内部利益相关者管理
**电影：《窈窕淑女》（MyFairLady，1964）
课前测试：*不喜欢的同事
**节利益相关者与社会责任
第二节薪酬的公平和激励性
第三节歧视
第四节企业文化
第五节职业化与敬业精神
第六节领导伦理
课后思考
应用活动：你是否知道自己学校的校训和使命
案例分析：华为公司的“狼文化”
第4章外部利益相关者管理
**电影：《芝加哥》（Chicago，2002）
课前测试：有多少人能发现广告中的黄色内容
**节对消费者的责任
第二节广告伦理
第三节科学技术伦理
第四节对环境的责任
第五节应对环境危机
课后思考
应用活动：研究环保背后的政治、经济问题
案例分析：日本丰田汽车召回案
第5章国际伦理管理
**电影：《阿凡达》（Avatar，2009）
课前测试：你是伦理相对主义还是**主义
**节文化差异的挑战
第二节伦理相对主义与**主义
第三节国际伦理决策
第四节*佳实践标准
第五节伦理视野
课后思考
应用活动：制定自己的伦理守则
案例分析：跨国公司的集体性“堕落”
第三篇伦理塑造
第6章影响伦理水平的主要因素
**电影：《颠倒乾坤》（TradingPlaces，1983）
课前测试：位置记忆能力测试
**节政府行为与治理结构
第二节法制和监管
第三节文化传统
第四节个体特征
第五节情境和问题特征
课后思考
应用活动：价值观排序
案例分析：“彭宇案”判决的常理
第7章伦理规划
**电影：《解构企业》（TheCorporation，2003）
课前测试：如何修改这封信
**节当下和未来
第二节理清驱动关系
第三节伦理文化的形成
第四节妨碍伦理守则影响力的因素
课后思考
应用活动：诊断董事会的22个问题
案例分析：沃尔玛验厂，供应商上演“造假大戏”
第8章伦理与绩效
**电影：《电视台风云》（Network，1976）
课前测试：抓到老鼠的一定是好猫吗
**节伦理是内在的管理
第二节规范和过程的意义
第三节伦理与品牌形象管理
第四节伦理与企业利润
课后思考
应用活动：不做绩效考核的公司如何进行绩效管理
案例分析：强生“泰诺”（Tylenol）中毒事件
附录A：电影伦理学——**电影
参考文献