企业可持续竞争力理论是针对企业在互联网时代面临外部市场环境的快速变化以及技术创新的日益频繁,而社会公众的维权意识**高涨,对企业生产经营活动产生的对外部的社会与环境影响更加敏感的情况下,如何有效识别与应对外部环境的这些变化,长期保持竞争优势而提出的。其目的是向企业提供一个基于系统论思想的实现企业与经济社会环境协调可持续发展的管理思想方法,帮助企业打造“百年老店”。本报告以四川上市公司为样本对四川企业进行可持续竞争力的评价研究,构建了可持续竞争力的“四面体”模型,将企业的经济、社会、环境价值创造与外部影响联系起来进行评价,分析四川企业在成长过程中其内部经营行为与产生的外部影响的协调性与持续性,发现企业的短板,为企业的管理改进提出有针对性的评价分析结论。本报告由总报告、技术报告、行业企业可持续竞争力报告、典型实践案例、附录五大部分构成。总报告是对全书主要研究成果的总体性概括,总结了对2017年四川样本企业可持续竞争力评价研究后得出的与四川企业可持续竞争力建设发展相关的六大发现。技术报告包括两大部分,一是对评价方法与评价过程的说明,主要从指标构建、赋值赋权、评价过程等三个方面进行了说明;二是