创新不再只是研发部门的事,而是一项由企业内部多部门共同参与、外部“政产学研”协同开展的系统工程。创新管理也不再局限于技术研发与产品开发项目管理,而是一项涉及创新战略、技术研发、产品开发、市场创新、研发组织创新等方面的系统管理活动。 本书系统阐述了企业创新管理实践中涉及的创新理论、创新方法、理论框架、流程与方法等。本书通过三个世界、三大系统、三层创新、五条路线,全方位总结了企业创新管理的逻辑体系,创造性地开发出企业创新管理的实操工具——企业创新路线图,并从创新战略管理、技术研发管理、产品开发管理、市场营销管理与研发组织管理五个方面对企业创新管理进行了系统的阐述。 本书非常适合高新技术企业的企业家、创业者、管理者和研发部门负责人学习与工作参考,各类研究机构的管理者和部分从事创新管理研究的学者等作为参考读物,也可作为高等院校管理类专业学生的学习用书。

前 言 第1章 创新概述 / 1 创新导入 阿里巴巴:创新比未来快一步 / 2 1.1 创新的含义与特点 / 4 1.2 创新的过程与类型 / 8 1.3 创新的模式与战略 / 13 1.4 创新的思维与方法 / 22 创新探索 中国中车的创新发展之路 / 25 本章小结 / 28 思考与练习 / 28 第2章 创新与发展 / 29 创新导入 海康威视的超越追赶之路 / 30 2.1 持续发展的动力源于创新 / 33 2.2 为何许多企业的创新不成功 / 42 2.3 创新管理是企业创新成功的基石 / 49 创新探索 海尔的创新演变 / 51 本章小结 / 54 思考与练习 / 54 第3章 创新路线图:创新管理的实操工具 / 55 创新导入 中集集团的创新发展及其演进 / 56 3.1 什么是创新路线图 / 59 3.2 为何要用创新路线图 / 70 3.3 如何制定创新路线图 / 78 创新探索 TCL的创新路线图 / 85 本章小结 / 90 思考与练习 / 91 第4章 思想路线:创新战略管理 / 92 创新导入 三一重工的创新战略演变 / 93 4.1 什么是创新的思想路线 / 95 4.2 如何制定创新理念与目标 / 101 4.3 如何确定创新战略 / 108 4.4 思想路线的绘制 / 126 创新探索 科大讯飞的创新思想路线 / 128 本章小结 / 130 思考与练习 / 131 第5章 技术路线:技术研发管理 / 132 创新导入 华为的技术领先之路 / 133 5.1 什么是创新的技术路线 / 135 5.2 如何识别技术价值 / 138 5.3 如何由创意到技术创新方案 / 158 5.4 技术研发项目管理 / 165 5.5 如何绘制创新的技术路线 / 174 创新探索 达安基因技术路线的绘制 / 176 本章小结 / 179 思考与练习 / 180 第6章 产品路线:产品开发管理 / 181 创新导入 中国商飞的商用飞机产品开发 / 182 6.1 什么是创新的产品路线 / 185 6.2 如何找到有价值的产品概念 / 193 6.3 如何设计产品开发方案 / 206 6.4 产品开发管理 / 218 6.5 如何绘制创新的产品路线 / 224 创新探索 小米的产品路线 / 227 本章小结 / 230 思考与练习 / 231 第7章 市场路线:市场营销管理 / 232 创新导入 格力电器以市场创新打造发展新优势 / 233 7.1 什么是创新的市场路线 / 236 7.2 如何发现市场机会 / 240 7.3 如何进行市场选择 / 253 7.4 如何制定市场策略 / 263 7.5 如何绘制创新的市场路线 / 280 创新探索 美的集团的市场路线 / 282 本章小结 / 286 思考与练习 / 287 第8章 组织路线:研发组织管理 / 288 创新导入 杰赛科技研究开发院的建设 / 289 8.1 什么是创新的组织路线 / 292 8.2 如何进行研发组织设计 / 296 8.3 如何合理配置创新资源 / 326 8.4 如何设置创新管理制度 / 334 8.5 如何绘制创新的组织路线 / 351 创新探索 金发科技组织路线设计 / 354 本章小结 / 358 思考与练习 / 359 第9章 数字创新管理 / 360 创新导入 数说故事:数据赋能企业创新 / 361 9.1 迈进数字经济时代 / 362 9.2 数字时代的创新管理 / 367 9.3 数字如何赋能企业创新 / 373 创新探索 美的集团数字化路线 / 403 本章小结 / 407 思考与练习 / 408 结语 迈向创新成功之路 / 409