各类企业对区块链在供应链中的应用越来越感兴趣，但很多管理者将区块链视为某种具有极高技术门槛的神秘事物，无法从商业应用的视角认识、部署区块链，这阻碍了企业在新的技术和市场环境中进一步释放供应链的潜力。本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作，认识区块链的本质，了解区块链与供应链的关系，进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架，该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止—调整—实施—扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。

第 1章 链之痛 / 1 第 一部分 将区块链引入供应网络 第 2章 区块链入门 / 19 事件链 / 21 区块链可以做什么 / 28 区块链解决方案提供商 / 32 第3章 炒作的力量 / 36 只是一个数据库 / 38 从炒作到落地 / 45 第4章 区块链的采纳壁垒 / 55 识别障碍 / 57 采纳壁垒 / 59 数字鸿沟 / 71 汉堡包与壁垒 / 72 有待回答的问题 / 74 第二部分 供应链生态系统 第5章 供应链的网络化 / 79 嵌入新的想法 / 84 发展过程 / 89 激活通用信息流 / 100 寻找结构洞 / 101 第6章 可持续供应链管理 / 107 第7章 库存管理 / 113 第8章 需求管理 / 122 第9章 供应管理 / 132 第 10章 运输管理 / 144 第三部分 什么是区块链用例 第 11章 从RFID技术中学习 / 155 第 12章 开发用例 / 163 区块链应用的商业案例 / 164 在商业案例之前 / 167 第 13章 组建团队 / 179 内部参与者 / 181 业务或供应链合作伙伴 / 182 顾问 / 189 第 14章 启动试点 / 194 别管细枝末节 / 198 接下来应该做什么 / 199 第 15章 进入学习循环 / 201 终止 / 202 调整 / 203 部署 / 204 扩展 / 206 第 16章 链之外 / 211 从何处开始 / 212 功能改进 / 214 接下来是什么 / 216 附录A 准备好你的荧光笔 / 217 用例开发的注意事项 / 218 试点设计的考虑因素 / 219 试点结束后的注意事项 / 220 与RFID 技术的对比 / 222 危险信号 / 223