管理咨询是会计学专业近年的新兴热点学科,被教育部列为注册会计师专门化的主干专业课程。主要研究和介绍管理咨询的理论和方法,指导会计师事务所管理咨询实践。本书在系统介绍管理咨询主体、咨询方式、一般程序、方法、业务内容规范的基础上,**介绍了财务管理咨询、成本管理咨询,企业财务会计制度设计、资产评估等内容。具有前瞻性、系统性和实用性三大特点。在列举剖析多家国内知名企业管理案例的基础上,通过观念总结、方法介绍案例分析等多方面的讲授,使学生熟悉管理咨询的基础理论和方法,并能直接参与管理咨询活动。

**章 管理咨询概述
**节 管理咨询的产生与发展
第二节 管理咨询的含义和内容
第三节 管理咨询职业规范
第二章 咨询程序与基本方法
**节 咨询程序
第二节 调查与分析的基本方法
第三章 企业战略分析
**节 企业环境分析
第二节 企业资源分析
第三节 企业机制分析
第四节 企业战略选择与评价
第五节 企业战略实施
第四章 企业经营分析
**节 企业营销分析
第二节 技术与创新���析
第三节 生产运作分析
第五章 企业财务管理咨询
**节 企业财务管理概述
第二节 企业财务分析
第三节 财务管理基础咨询
第四节 企业损益管理与现金收支管理
第五节 企业财务战略
第六节 税务咨询与税务代理
第六章 成本管理咨询
**节 成本管理概述
第二节 目标成本管理
第三节 标准成本系统
第四节 作业成本管理
第五节 成本———功能分析
第六节 质量成本管理
第七节 期间费用管理
第七章 业务流程重组
**节 业务流程重组概述
第二节 业务流程重组的程序与技术
第三节 几种实用的业务流程管理方法
第八章 财务与会计制度设计
**节 企业财务制度设计
第二节 企业财务会计制度设计
第三节 企业管理会计制度设计
第九章 资产评估
**节 资产评估概述
第二节 市场法及其应用
第三节 成本法及其应用
第四节 收益法及其运用
第五节 三种评估方法的比较
第六节 企业整体价值评估
第七节 资产评估报告
第十章 咨询机构管理
**节 咨询营销
第二节 财务与控制
第三节 人力资源管理
附录
主要参考文献