厄斯金《生产与运作管理案例(中文版)》- 买旧书上有路

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出版社

机械工业出版社
ISBN

9787111066248
作者

厄斯金
页数

173
出版时间

1999年05月01日
定价

¥22.00
所属分类

全部分类 > 管理 > 生产与运作管理

内容提要

本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中,对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键,是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争,如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。

案例1 GREAVES酒业公司
案例2 香港UNICON混凝土制口有限公司
案例3 EARTH BUDDY公司
案例4 MCLEOD汽车有限公司
案例5 FRANZ BERGER-酿造业之首
案例6 LAMSON公司
案例7 CPSIM:关键路径仿真器
案例8 龙溪机械厂--提高质量(A)
案例9 NAVISTAR国际公司:环境管理
案例10 加拿大渔业公司
案例11 BUTLER金属制品厂
案例12 PININFARINA汽车厂:生产决策

编辑推荐语

本案例集说明生产��理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中,对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键,是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争,如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。