互联网+:电商采购、库存、物流管理实务

定价：¥49.80 旧书价：¥11.30 节约：¥38.50 库存： 官网有售

9787518030545 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2017年01月 / 约重0.600KG

互联网时代业务流程再造

定价：¥48.00 旧书价：¥7.80 节约：¥40.20 库存： 官网有售

9787513637411 / 水藏玺 / 中国经济出版社 / 2015年04月 / 251页 / 约重0.600KG

简介：互联网时代业务流程再造_水藏玺_中国经济_

业务流程再造(第五版)

定价：¥98.00 旧书价：¥34.00 节约：¥64.00 库存： 官网有售

9787513657600 / 水藏玺 / 中国经济出版社 / 2019年07月 / 480页 / 约重0.900KG

简介：◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中,本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现,对流程优化与再造方法论进行大胆创新,以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级,进而实现业绩倍增与长期……

流程优化与再造（实践·实务·实例）

定价：¥56.00 旧书价：¥16.00 节约：¥40.00 库存： 官网有售

9787513603416 / 水藏玺 / 中国经济出版社 / 2011年07月 / 421页 / 约重0.780KG

简介：《流程优化与再造:实践?实务?实例(第2版)》内容简介：在企业，战略决定做正确的事，组织决定正确地做事，而流程则可以帮助企业高效率、低成本、低风险地做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略……

互联网+中外电商发展路线图

定价：¥49.00 旧书价：¥13.00 节约：¥36.00 库存： 官网有售

9787518034758 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2017年07月 / 约重0.420KG

人力资源管理体系设计全程辅导

定价：¥48.00 旧书价：¥19.20 节约：¥28.80 库存： 店铺有售

9787501782253 / 水藏玺 / 中国经济出版社 / 2008年01月 / 362页

简介：本书以一个完整的咨询案例为主线，使读者能够切身体会人力资源变革的全过程，同时将人力资源的核心领域，即责任机制（组织职位体系）、激励机制（绩效管理体系）、分配机制（薪酬福利体系）和员工成长与发展机制（培……

不懂带领团队，怎么做管理

定价：¥49.80 旧书价：¥19.90 节约：¥29.90 库存： 店铺有售

9787518080281 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2020年11月

简介：很多管理者在实际工作中经常会面临“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”“人越多，效率越低”等困惑。特别是很多企业领导者经常会感慨：企业小的时候，每个人都敬业，效率也很高；但当企业越做越大，……

激励创造双赢：员工满意度管理8讲

定价：¥32.00 旧书价：¥12.80 节约：¥19.20 库存： 店铺有售

9787501778027 / 水藏玺 化世伟 / 中国经济出版社 / 2007年05月 / 263页

简介：本书是作者在经历了数十家国内企业员工满意度管理咨询后，对其现状的一个总结，同时，又为企业认识员度满意度、构建员工满意度管理体系、开展员工满意度测量及分析、进行员工满意度提升与管理等提供了一整套解决方案……

流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!)流程优化与再造(第三版)(打通流程?法术器,专业经典畅销五年!)

定价：¥68.00 旧书价：¥18.20 节约：¥49.80 库存： 店铺有售

9787513626989 / 水藏玺 吴平新 刘志坚 / 中国经济出版社 / 2013年10月 / 390页 / 约重0.550KG

简介：《流程优化与再造》介绍了企业流程再造的基本方法,即: 1、企业的战略选择决定了企业价值链布局,企业在进行流程优化与再造时,首先需要将企业的价值链和核心业务逻辑进行系统分析,从而进行企业流程体系规划(……

薪酬的真相

定价：¥29.80 旧书价：¥8.90 节约：¥20.90 库存： 店铺有售

9787802498525 / 蔡巍 姜定维 水藏玺著 / 中华工商联合出版社 / 2011年12月 / 约重0.400KG

简介：分配问题如果解决不好,员工工作积极性肯定受挫,甚至会导致员工的背离,问题严重的还会影响企业的发展。而薪酬设计有效的企业,员工受到很好的激励,为企业的发展不懈地努力,真正做到“吹着口哨”愉快地工作。本书……

不懂任职资格，怎么做管理

定价：¥49.80 旧书价：¥19.90 节约：¥29.90 库存： 店铺有售

9787518091645 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2022年01月 / 200页

简介：“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根……

人力资源管理体系设计全程辅导（第3版）

定价：¥98.00 旧书价：¥39.20 节约：¥58.80 库存： 店铺有售

9787513628914 / 水藏玺 著 / 中国经济出版社 / 2022年01月 / 424页

简介：本书共分为17章，涉及人力资源管理体系的方方面面，包括人力资源战略、人力资源规划、集团管控、组织体系、职位体系、胜任力模型与任职资格体系、甄选与招聘体系、培训与教育体系、目标绩效管理体系、薪酬福利体系……

不懂激励员工，怎么做管理

定价：¥49.80 旧书价：¥19.90 节约：¥29.90 库存： 店铺有售

9787518078660 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2020年11月

简介：德鲁克曾经说过：当员工缺少努力的诱因时，一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者，必须学会利用各种激励手段，不断创造各……

不懂组织再造，怎么做管理

定价：¥49.80 旧书价：¥19.90 节约：¥29.90 库存： 店铺有售

9787518086351 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2021年08月 / 224页

简介：战略决定流程，流程决定组织。战略决定做正确的事情，流程确保正确地做事，而组织则明确做事的责任，因此，战略、流程、组织被誉为企业经营的“三驾马车”，缺一不可。从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型……

年度经营计划制订与管理（第4版）

定价：¥98.00 旧书价：¥39.20 节约：¥58.80 库存： 店铺有售

9787513662109 / 水藏玺 吴平新 著 / 中国经济出版社 / 2020年08月 / 332页

简介：本书将年度经营计划的制订与管理分为六个步骤，分别为年度经营环境分析、年度竞争策略规划、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台构建和年度经营计划实施管理。并在第三版的基础上……

睁开眼睛摸大象(岗位价值评估6步法)/管理专家红人馆

定价：¥25.00 旧书价：¥10.00 节约：¥15.00 库存： 店铺有售

9787501765393 / 水藏玺/冉斌/唐晓斌 / 中国经济出版社 / 2004年09月 / 187页

简介：作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书，我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书，都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品，属于自己的……

胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造，涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管理用书

定价：¥68.00 旧书价：¥27.20 节约：¥40.80 库存： 店铺有售

9787513657709 / 水藏玺 向荣 刘洪良 / 中国经济出版社 / 2019年07月 / 249页

简介：《胜任力模型开发与应用》是作者在18年的管理咨询实践过程中，发现国内企业在建立胜任力模型以及胜任力模型应用环节尚存在一系列问题，如胜任力模型框架设计、胜任力模型开发基本步骤和方法、胜任力模型在人力资源……

企业流程优化与再造实例解读

定价：¥52.00 旧书价：¥20.80 节约：¥31.20 库存： 店铺有售

9787501783540 / 水藏玺 昝鹏 / 中国经济出版社 / 2008年03月 / 344页

简介：随着中国市场经济的不断发展和对外开放的不断深入，越来越多的中国企业参与到了激烈的国内国际市场竞争中。在竞争的过程中，不少企业由小到大，由无到有，由弱到强，取得了巨大的成就和进步，但与此同时也伴随着成长……

不懂流程再造，怎么做管理

定价：¥49.80 旧书价：¥19.92 节约：¥29.88 库存： 店铺有售

9787518064991 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2019年11月 / 216页

简介：当一家企业的管理规范化程度比较低的时候，我们会发现上至公司总经理下到一线员工，大家要么在着急解决问题，要么在着急解决问题的路上。但随着企业在经营过程中不断积累和沉淀，越来越多例行性问题的解决方法被慢慢……

不懂解决问题，怎么做管理

定价：¥45.00 旧书价：¥18.00 节约：¥27.00 库存： 店铺有售

9787518055678 / 水藏玺 / 中国纺织出版社 / 2018年12月 / 224页

简介：任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任，因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标；对员工而言，在帮助企业……