本书共分为12章，在编写过程中注意吸收现代管理学科的*新研究成果，在大量收集、分析、研究国内外理论成果的基础上，博采众长，运用*新的现代物流管理角度，从运输企业市场策略、客户服务与创新管理、运输成本管理、运输业务流程管理等等方面进行阐述，克服了以往要么理论分析过深的缺点，减少了理论分析，突出实用性和操作性，有利于学生分析问题和解决实际问题的能力，以符合高职高专培养目标和教学特点要求。
本书可作为高职高专院校物流管理专业的教学用书，亦可作为参加助理物流师考试人员的参考用书，还可用作企业物流管理人员的参考和培训用书。

第1章 运输管理基础知识
1.1 运输市场
1.1.1 运输市场概述
1.1.2 运输企业的市场研究
1.1.3 运输企业的市场定位
1.2 运输业
1.2.1 运输业的发展阶段
1.2.2 运输业的特点
1.2.3 我国运输业的发展现状及存在的问题
1.2.4 运输业的分类
1.3 运输与物流
1.3.1 物流基础知识
1.3.2 运输
1.3.3 运输与物流工作其他环节的关系
1.4 现代运输要素和运输合理化
1.4.1 现代运输要素
1.4.2 不合理运输
1.4.3 运输合理化的概念
1.4.4 运输合理化的有效措施
1.4.5 评价物流运输体系的要素
思考与练习
第2章 物流运输方式
2.1 公路运输
2.1.1 概述
2.1.2 公路运输的优缺点
2.1.3 公路运输的适用范围
2.1.4 公路运输的种类
2.2 铁路运输
2.2.1 概述
2.2.2 铁路运输的优缺点
2.2.3 铁路运输的适用范围
2.2.4 铁路货物运输的种类
2.3 水路运輸
2.3.1 概述
2.3.2 水路运输的优缺点
2.3.3 水路运输的适用范围
2.3.4 水路运输的种类
2.4 航空运输
2.4.1 概述
2.4.2 航空运输的优缺点
2.4.3 航空运输的适用范围
2.4.4 航空货物运输的种类
2.5 管道运输
2.5.1 概述
2.5.2 管道运输的优缺点
2.5.3 管道运输的适用范围
2.5.4 管道运输管理业务
思考与练习
第3章 运输作业流程与运作
3.1 运输作业流程实务
3.1.1 物流运输业务运作
3.1.2 运输业务运作的基本程序
3.1.3 物流运输规划岗位的组织结构及岗位操作流程
3.2 物流陆运业务管理实务
3.2.1 物流陆运业务运作的基本程序
3.2.2 物流陆运部分业务岗位的操作流程
3.3 物流海运业务管理实务
3.3.1 物流海运业务运作的基本程序
3.3.2 物流海运业务岗位的操作流程
……
第4章 多式联运
第5章 物流过程中的运输决策
第6章 运输成本与价格的管理
第7章 运输服务管理与创新
第8章 物流运输企业设备管理
第9章 国际物流
第10章 运输合同
第11章 国际货物运输保险
第12章 运输法律法规
参考文献