第1章 医院机关工作的 地位与作用
医院机关工作是整个医院工作的重要组成部分。科学合理编设的机关职能科室,是医院机构中的不可缺少的部分,是医院系统运转的重要环节,它具有参谋、指挥、协调、监督等作用。加强医院机关职能科室的建设与管理,是医院建设发展的需要,是医院建设与管理的重要内容。
**节 医院机关职能科室的性质与特点
一、医院机关职能科室的性质
医院机关职能科室是医院领导对全院实施管理决策的主要参谋部门,对院领导特别是院长的管理工作提供参谋和协助,并为业务部门服务。医院机关一般不拥有指挥命令的权限,但为了工作方便,提高工作效率,机关职能科室也可以在院领导授予的一定权限范围内,对有关业务科室直接进行指挥。医院机关职能科室直接隶属院长、党委书记领导。它对**业务科室是指导关系。机关职能科室负责人,对上要当好院领导的参谋和助手,具体执行院领导决定的���作,对院领导交办或已经请示过的各项业务工作有权向下进行布置、督促和检查。所以,机关职能科室,一般都有明确的业务工作范围和相对独立的工作职权。既是职能科室,也是行政管理工作的办事机构。
二、医院机关职能科室的工作特点
医院机关职能科室工作具有政策性、服务性、协调性、被动性、针对性、繁杂性的特点,机关职能科室的合理设置和正常运转,是构成**、畅达、有序的医院行政管理系统的基本条件。
(一)政策性
现代医院机关职能科室的重要任务是传递信息,办理公务,答复处理问题,这些都是政策性很强的工作,因此,处理每一个具体问题,都要有政策依据,谨慎行事,否则就有可能造成一个部门乃至全局的被动。
(二)针对性
医院机关职能科室工作对象具有很强的针对性,一是医院医务人员,二是伤病员。因此,在处理问题时,既要考虑技术因素,又要考虑政策规定和规章制度的要求;既要做好为临床一线的服务工作,又要做好为伤病员的服务工作。
(三)服务性
服务性是机关职能科室的工作本质,职能科室不仅要为院领导服务,又要为临床**线服务,还有要为伤病员服务,同时还要为社会服务,为人民群众服务。
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