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建设工程监理概论(高职)
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建设工程监理概论(高职)

  • 作者:李仙兰
  • 出版社:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787564014216
  • 出版日期:2008年08月01日
  • 页数:194
  • 定价:¥23.00
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    内容提要
    本教材针对目前的监理现状,以培养高等技术应用型人才为主线,基本理论部分以“必需、够用”为度,以实际应用为目的,具有可操作性。全书共分8章,包括建设工程监理、监理工程师、建设工程监理企业、建设工程监理组织、建设工程监理目标控制、施工阶段的监理、建设工程监理的组织协调、监理文件与档案管理。
    本书可作为高职高专相关专业教材,也可作为从事土木建筑工程类工程人员参考用书。
    目录
    第1章 建设工程监理
    1.1 建设工程监理的基本概念
    1.1.1 建设工程监理的基本概念
    1.1.2 建设工程监理的范围
    1.1.3 建设工程监理的性质
    1.1.4 建设工程监理的任务及监理内容
    1.1.5 建设工程监理的作用
    1.2 建设工程监理现阶段的特点及发展
    1.2.1 现阶段建设工程监理的特点
    1.2.2 监理与政府监督的区别
    1.2.3 建设工程监理的引入和发展
    1.2.4 建设工程监理的发展趋势
    1.3 建设工程监理规范和相关文件
    1.3.1 建设工程监理规范
    1.3.2 原建设部关于落实建设工程**生产监理责任的若干意见
    1.3.3 施工旁站监理管理办法
    思考及练习题
    第2章 监理工程师
    2.1 概述
    2.1.1 监理工程师的基本概念
    2.1.2 监理工程师的素质
    2.1.3 监理工程师的职业道德
    2.1.4 FIDIC道德准则
    2.1.5 监理工程师的法律地位
    2.1.6 监理工程师的法律责任
    2.1.7 监理工程违规行为的处罚
    2.2 监理工程师执业资格考试及注册
    2.2.1 监理工程师执业资格考试
    2.2.2 监理工程师注册
    思考及练习题
    第3章 建设工程监理企业
    3.1 建设工程监理企业概述
    3.1.1 工程监理企业概念
    3.1.2 工程监理企业的分类
    3.2 建设工程监理企业的资质及管理
    3.2.1 监理企业的资质要素
    3.2.2 工程监理企业的资质等级标准和业务范围
    3.2.3 工程监理企业的资质申请
    3.3 建设工程监理企业经营管理
    3.3.1 工程监理企业经营管理基本准则
    3.3.2 监理企业承揽业务的方式
    3.3.3 建设工程委托监理合同
    3.3.4 监理费的计算方法
    3.4 建设工程监理企业和建设各方的关系
    3.4.1 监理企业和建设单位之间关系
    3.4.2 工程监理企业与承建商的关系
    思考及练习题
    第4章 建设工程监理组织
    4.1 组织的基本原理
    4.1.1 组织和组织结构
    4.1.2 组织设计
    4.1.3 组织活动基本原理
    4.2 建设工程承发包模式与监理模式
    4.2.1 平行承发包模式与监理模式
    4.2.2 设计或施工总分包模式与监理模式
    4.2.3 项目总承包模式与监理模式
    4.2.4 项目总承包管理模式与监理模式
    4.3 建设工程监理的实施程序和原则
    4.3.1 建设工程监理实施程序
    4.3.2 建设工程监理实施原则
    4.4 项目监理机构
    4.4.1 建立项目监理机构的步骤
    4.4.2 项目监理机构的组织形式
    4.5 监理人员的配备及岗位职责
    4.5.1 项目监理机构的人员结构
    4.5.2 监理人员的配备
    4.5.3 监理人员的岗位职责
    思考及练习题
    第5章 建设工程监理目标控制
    5.1 目标控制概述
    5.1.1 控制流程及其基本环节
    5.1.2 控制类型
    5.2 建设工程目标控制的含义
    5.2.1 建设工程投资控制的含义
    5.2.2 建设工程质量控制的含义
    5.2.3 建设工程进度控制的含义
    5.3 建设工程目标控制的任务和措施
    5.3.1 建设工程设计阶段和施工阶段的特点
    5.3.2 建设工程目标控制的任务
    5.3.3 建设工程目标控制的措施
    思考及练习题
    第6章 施工阶段的监理
    6.1 施工准备阶段的监理
    6.1.1 监理机构的设立
    6.1.2 **次工地会议
    6.1.3 设计图纸交底
    6.1.4 施工组织设计审查
    6.1.5 承包人的审查
    6.2 施工中的监理
    6.2.1 工地会议
    6.2.2 施工阶段的质量控制
    6.2.3 施工阶段的造价控制
    6.2.4 施工阶段的进度控制
    6.2.5 施工合同管理
    6.3 竣工验收的监理
    6.3.1 建筑工程质量验收的划分
    6.3.2 建筑工程施工质量验收
    6.3.3 建筑工程施工质量验收不符合要求的处理
    6.3.4 建筑工程施工质量验收组织
    思考及练习题
    第7章 建设工程监理的组织协调
    7.1 建设工程监理组织协调概述
    7.1.1 组织协调的概念
    7.1.2 组织协调的范围和层次
    7.2 项目监理机构组织协调的工作内容
    7.2.1 项目监理机构内部的协调
    7.2.2 与业主的协调
    7.2.3 与承包商的协调
    7.2.4 与设计单位的协调
    7.2.5 与政府部门及其他单位的协调
    7.3 建设工程监理组织协调的方法
    7.3.1 会议协调法
    7.3.2 交谈协调法
    7.3.3 书面协调法
    7.3.4 访问协调法
    7.3.5 情况介绍法
    思考及练习题
    第8章 监理文件与档案管理
    8.1 建设工程文件档案资料管理概述
    8.1.1 建设工程文件档案资料的基本概念
    8.1.2 建设工程文件档案资料管理职责
    8.1.3 建设工程档案资料编制质量要求与组卷方法
    8.1.4 建设工程档案资料验收与移交
    8.2 建设工程监理文件档案资料管理
    8.2.1 建设工程监理文件档案资料管理的基本概念
    8.2.2 建设工程监理文件档案资料
    8.3 建设工程监理文件档案资料表格体系
    8.3.1 监理工作的基本表式
    8.3.2 监理工作的表格填写实例
    思考及练习题
    参考文献

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