**章 “架构"的技术——教研工作概述
“教研”就是“教学研究”(Teaching Research)的简称。在我国基础教育界,它已经成了一个专有名词,专门从事这一领域工作的机构与专业人员形成了一个颇为壮观的系统,中小学的领导与教师也同样注重这一领域的工作。这是由我国基本国情所决定的。我国是一个发展中的人口大国,中小学规模巨大,但人力、物力、财力的投入还很有限,教研机构与教研人员,包括学校教研组的工作,作为在教育教学理论、政策与教育教学实践之间的中介,主要在技术的层面发挥其特有功能,已经成为提高基础教育整体质量尤其是教学质量的关键。而教研工作的有效性无疑是这个关键中的关键。有效教研需要针对课程实施和课堂教学的问题,需要关注与促进教研文化的机制建设,需要促进各级各类教学相关人员队伍的专业发展。
有效教研,既需要对教育教学的理论研究,也需要对教育教学的实践操作,但其独特的活力更体现在理论与实践��间进行有效的链接与融合,实现技术性的指导与服务。说到底,它是一项“架构”的技术,或者说是一种促进两者互动发展的艺术。其中教研专门机构是在教育教学的理论和教育教学的实践之间,从技术角度,实施“上情下达”和“下情上达”的指导与服务工作。因此,它需要借助理论,更需要面对实践,能够使教育教学理论与政策有效地落实到教育教学实践,又使教育教学实践中产生的经验,经过总结与提炼在更大的区域内得到有效推广。
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