对于从事技术工作的工程师而言，他们对本部门的产品十分了解。一旦他们参与到商业谈判中，或是被提升到管理或营销的位置上时，这将成为他的优势，但这种优势对于商业活动来说是远远不够的。在商务活动中，一个不留心，你的动作或言行就可能使己方在谈判中的优势急转直下，或在后期的合同执行过程中给公司造成极大的损失。
在商业环境中，只有真正的团队合作才可能取得成功。本书犹如一本标示明晰的地图册，向你传授*实用的法律、金融和商业知识：
·利润、资金、订单
·知识产权、风险、合同
·合同履行
·商务关系
·谈判
本书将为你指明前行道路上可能存在的契机与陷阱，使你轻松上路。

**章 引言
1.导言
2.工程师的商业贡献
3.什么是商务工程师?
4.商业意识重要吗?
5.利润动机
6.天真还是正直?
7.利益冲突
8.团队合作
9.风险问题
10.法律文案
11.术语说明
12.检查要点
第二章 商业意识
1.导言
2.利润
3.现金
4.订单
5.知识产权
6.风险
7.合同
8.商务分析
9.结语
10.检查要点
第三章 合同
1.导言
2.法律
3.合同定义
4.合同种类
5.合同形式
6.合同类型与形式
7.早期教训
8.合同条款
9.差错
10.法律救助
11.违约和赔偿
12.货物买卖条例
13.产品责任
14.合同谈判
15.合同内容
16.合同要求
17.购买意向启动指令
18.改动合同
19.总结
20.检查要点
第四章 合同履行-1
1.导言
2.“固定模式”条款/定义
3.买卖双方的义务
4.价格
5.支付
6.交货以及所有权和风险的转移
7.接受和拒绝
8.验货
9.结语
10.检查要点
第五章 合同履行-2
第六章 商务关系
第七章 谈判

在商业环境中，只有真正的团队合作才可能取得成功。本书犹如一本标示明晰的地图册，向你传授*实用的法律、金融和商业知识。本书将为你指明前行道路上可能存在的契机与陷阱，使你轻松上路。