为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的**手材料。他们把样本选了又选，筛了又筛，*后确定把43家企业作为基本分析样本。样本涉及制造．信息、服务、销售．交通．食品等诸多行业，其中有我们中国读者所熟知的跨国公司，它们一般都进入了世界500强，如IBM、通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。
作者发现，尽管每个**企业个性不同，但拥有许多共同的品质，也就是八大基本属性。这些属性久经考验，造就了企业的辉煌成功。每一个企业不论其大小，只要真正贯彻了这八大基本属性。就一定能达到成功的彼岸。这八大基本属性是：崇尚行动；贴近顾客；自主创新；以人助产；价值驱动；不离本行：精兵简政；宽严并济。

译者序
���谢
引言
第1章 成功企业
第2章 理性歧途
第3章 期待激励
第4章 管理魔术
第5章 崇尚行动
第6章 贴近顾客
第7章 自主创新
第8章 以人促产
第9章 价值驱动
第10章 不离本行
第11章 精兵简政
第12章 宽严并济
后记

这本被称为美国工商管理圣经的《追求**》自1982年以来，仅在美国就销售了6000000册！托马斯.彼得斯以其大师的思维、理性的笔触，先后推出《追求**》、《乱中求胜》、《管理的革命》，折服了无数读者和管理者。本书在美国长盛不衰，称之为“1982年以来美国工商管理的‘圣经’”、“经典、畅销、里程碑似的工商管理书籍”，究竟是什么美丽使这本书赢得了这么多读者的劳心呢？点击进入详细信息