“智慧”的含义其实包罗万象,但又万变不离其宗。*基本的道理可能只有那么几条,并且对我们来说早已耳熟能详,关键的问题在于“知道不等于做到”。老板需要具备控制全局的能力;老板必须在激烈的商战中获胜;老板要笼络得力的下属并树立权威;老板的商业人格是否**与事业的成败息息相关。所以我们将“老板的智慧”分成四个方面,即:掌控全局、经营制胜、人员管理、自我完善。编写这套书目的不在于“传道”,而仅仅在于提醒,提醒“日理方机”的老板从繁杂的事务中抽出身来,再次温习一些简单却至关重要的原则和道理,并帮助您将它们融入现实,身体力行。或许您会因此再次体会到“事半功倍”、“举重若轻”这类词语的美妙含义。对于跃跃欲试明天想要做老板的“黑马”们来说,这套书或许更具价值,它会帮助您在进入“赛场”之前将许多定理和规则了然于心,从而胸有成竹地踏上成功之路。

**部分 把握好用人之道
黄金累千,不如一贤
勿养闲人
不用奴才
君子与小人
“三六一”法则
求同存异
客人之短
蒲公英的启示
倚重人才
认识人力资源
站在高岗上
人才定价
先员工后顾客
纯种赛马与田鼠
授权赋能
知人善任
**状态的团队
允许下属失败
留住人才
培养新人
第二部分 以人为本的管理
齐魏斗宝
平等相待
“P”和“L”
给别人留面子
视员工为资产
以人为**
人性化福利
精美的项链
第三部分 扮演好老板的角色
把握态度
*初的印象
满怀热情
投入与回报
互相信任
有效沟通
恰当的距离
阅人之道
一诺千金
冲淡敌意
果断的决策者
老板的假期
第四部分 管好员工的文韬武略
第五部分 人员管理激励为王
第六部分 他山之石可以攻玉

谁不渴望成功呢?做一个成功的老板*重要的是什么?这套以“我”字开头的系列书所传达出来的是充分的自信。在这个崇尚个性的年代,自信是成功的**要素。然而自信却永远是以“智慧”为后盾的,商场如战场,当所有的因素都狭路相逢,*后胜出的总是“智慧”。在这个熙熙攘攘的商业时代,自己创业,做个老板,是很多人现实而甜蜜的理想。是啊,其实我们别无选择,让我们赶快行动吧!