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企业管理者素质手册
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企业管理者素质手册

  • 作者:宗权
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801970824
  • 出版日期:2004年08月01日
  • 页数:360
  • 定价:¥26.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801970824
    • 作者
    • 页数
      360
    • 出版时间
      2004年08月01日
    • 定价
      ¥26.80
    • 所属分类
    内容提要
    《企业管理者素质手册》讲的是企业管理者应具备的基本素质,或者说怎样才能具备这些基本素质。从理论上讲,任何智力正常的人都当管理者,但是要当一个成功的企业管理者却不是人人都能做到的。只有那些基本素质好的人,成功的希望才会多一些。素质,简而言之就是个人所具备的能力,一般认为他包括能力素质和心理素质两个方面。
    目录
    **章 管理者的外在素质
    **节 为事业重视穿着
    第二节 男性管理者如何穿出成功形象
    第三节 女性管理者如何穿出特色
    第二章 管理者的内在素质
    **节 能力素质的培养
    第二节 心理素质的培养
    第三章 管理者的说话水平
    **节 怎样提供口头指令
    第二节 如何向更高层管理者陈述
    第三节 怎样推销自己的建议
    第四节 回答问题的艺术
    第五节 如何讲赞美的话
    第六节 说服别人的艺术
    第七节 批评的话怎么说
    第八节 怎样做好演讲
    第四章 掌握*基本的写作技巧
    **节 获得写作技能的重要性
    第二节 通过写来表达自己的思想
    第三节 怎样写备忘录
    第四节 怎样给顾客和供应商写信
    第五节 怎样写报告
    第六节 修改是写作的关键
    第五章 学会如何领导
    第六章 沟通素质的培养
    第七章 只有授权才能管理
    第八章 学会做人
    第九章 管好人是一门大学问
    第十章 选择适合自己的人才
    第十一章 把创新放在**位
    第十二章 把手下人激励起来
    第十三章 办事能力的培养
    附录
    一、企业管理者必须每天都忙忙碌碌吗
    二、如何从管理者变成***
    编辑推荐语
    管理是企业做稳做大的*有效的“底牌”,如果管理者的素质达不到科学化和人性化的水准,就会把企业引入到“死穴”之中。真正善于经营企业的管理大师,不是从员工身上挤效率,而是从自身素质入手创效率。
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