“主管实务快易通”丛书从中国企业的实际出发，参考了国有、私营以及三资企业的不同特点，阐述了各类主管的素质要求、岗位职责、介绍了各类主管的具体工作任务和操作实务，深入浅出地阐释了作为一位**主管的工作方法和管理技巧，**突出其实用性和可操作性，对于指导初级管理人员进入主管岗位进行生产经营管理在岗主管提高管理水平具有重要的实践意义。

第1章 仓库主管的工作职责
仓库管理的任务与目标
仓库管理的职能
仓库管理的任务
仓库管理的作用
仓库管理的目标
仓库主管的工作内容
仓库主管的岗位职责
第2章 仓库管理的基本知识
仓库的类型与设备
仓库的类型
仓库的基本设备
仓库设备的使用
物品的基本知识
物品的分类
金属材料基本知识
钢的基本知识
钢材的基本知识
有色金属材料的基本知识
煤的基本知识
石油产品的基本知识
劳保用品的基本知识
危险品基本知识
危险品的分类
危险品的编号
爆炸品
压缩气体和液化气体
易燃液体
易燃固体
自然物品
遇湿易燃物品
氧化剂和有机过氧化物
毒害品
腐蚀品
放射性物品
包装基本知识
包装的分类
包装的标志
包装基本技术
第3章 仓库的设计与建造
第4章 仓库组织的建立
第5章 仓库管理的基本作业
第6章 物品出入库管理
第7章 物品的保管
第8章 物料装卸搬运
第9章 仓库盘点
第10章 仓库**卫生管理
第11章 智能仓库��理
第12章 仓库电脑化管理
主要参考文献
后记

这套丛书有MBA的精彩阐释，也有*新管理技术的精华呈现；即是企业主管的行动指南，也是提升管理水平的有效方法。
——视野广阔，深入浅出，注重实用，凸显价值，是**主管的案头**书。