在经济全球化的今天，企业要在全球范围内进行采购，所面临的供应环境也越来越复杂。因此，对供应环境的管理日益受到重视。
对于采购供应环境管理的理论、方法及实践，在国外已形成了完善的体系。本书对供应环境*新出现的趋势和新方法做了分析和讨论，其中考虑问题的角度及分析方法值得我国企业借鉴。特别是我国在加入了世贸组织后，对国际上其他**的政策及发展趋势更应有详细的了解。这也是译者想力求做到的。
本书共分8章。北京物资学院物流系白晓娟老师完成了第1、2、3、4章的翻译工作，王洪江老师完成第5章，研究生梁晨完成第6、7章，李锦萍老师完成第8章的翻译。特别要提出的是，邬跃教授在百忙之中对本书进行了细致的审校并*终定稿，在此深表感谢。

第1章 战略性采购和供应环境
1.1 什么是采购
1.2 采购的重要性：采购的
1.2 战略前景
1.3 环境作为采购战略中的推动力量
1.4 推动供应环境的力量
要点
复习题
第2章 供应环境的全球化
2.1 市场全球化
2.2 全球采购的演变过程
2.3 全球市场
要点
复习题
第3章 时间压缩对供应环境的影响
3.1 准时制的世界
3.2 对采购和供应经理的影响
3.3 以时间为基础的采购行为的演化
3.4 时间的计算
要点
复习题
第4章 提高期望：迎接质量的挑战
4.1 消费者的力量
4.2 客户服务、满意和成功
4.3 客户和他们的真正需要
4.4 质量——赢得顾客的基础
4.5 今天日益提升的竞争水平
要点
复习题
第5章 综合过程环境中的采购
5.1 采购在企业内部所扮演
5.1 的角色
5.2 过程管理的原则
5.3 达到过程的**
要点
复习题
第6章 供应链一体化环境下的采购
6.1 一体化供应链
6.2 成功管理联盟关系
6.3 非战略联盟的良好供应商关系
6.4 外部关系管理
6.5 关系问题
要点
复习题
第7章 采购信息技术
7.1 科技革命
7.2 采购中技术的应用
要点
复习题
第8章 谈判的艺术和科学
8.1 现代谈判
8.2 谈判哲学
8.3 为成功的谈判做准备
8.4 成功谈判的操作过程
8.5 成为**的谈判者
要点
复习题
第9章 采购在学习型组织中的角色
9.1 增值采购
9.2 未来供应环境的10大趋势
9.3 采购和估价的过程
9.4 个体主动性推动采购
9.5 对即时采购教育的需求
要点
复习题

美国采购供应专业协会成立于1915年，迄今为止已经成为全球*大的且*具有声望的供应管理协会，致力于采购领域的培训工作，为其成为提供*新的发展趋势。作为*具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的**，ISM签发的专业采购经理认证，是全球认可的采购和供应管理专业的*高荣衔。
本书讨论了采购和供应管理在当今与未来企业的作用，帮助采购者更好地了解采购的关键内外部因素和组织机构，内容包括：
采购策略的重要性，以及在采购供应环境中采购策略是如何形成的。
采购供应环境中全球化和时间压缩的影响。
质量的重要性和相关的管理工具。
团队、供应联盟和供应链管理是如何影响采购过程的。
信息技术和资源规划系统如何帮助采购人员，让他们的工作更出色。
双赢环境中的主动谈判技巧。