企业是按照行业技术规则运行的，而消费者往往是按照自己朴素的生理理念，靠“配”的规则去选择产品组合的。因此“配合营销”将成为产品丰裕时代企业抢占市场先机的制胜法则。
本书结合当今中国国情，总结了作者十余年来营销管理的咨询经验，提出了“配合营销”的绝配理念，阐释了企业营销管理的成功在于找到与企业自身的发展、目标客户、所提供服务相配的合作伙伴，建立一种与消费者的整体需求相匹配的、协同的服务联盟体系和服务机制，从而极大增强产品的市场竞争力，使企业在竞争中掌握主动、占据优势地位。

**章 绝配营销概念的缘起
一、中国营销发展趋势十大新特点
二、例说配合营销的基本概念
三、“三点效应”营销模型
四、营销的根底在于生活方式
第二章 绝配营销的市场制胜法则
一、制胜法则一：针对共享消费者的配合营销
二、制胜法则二：与消费者生存相配合
三、制胜法则三：关键瞬间（MOT）原理的运用
四、制胜法则四：体验营销中的SHUP策略
五、制胜法则五：跨行业思维的产品研发路线
六、制胜法则六：社会资本的营造与使用
七、制胜法则七：努力一世，满意一时
八、制胜法则八：营销以系统取胜
第三章 绝配营销与品牌文化
一、品牌营销的三元结构
二、符号缔造市场：从手表文化谈起
三、创新品牌定位法
四、强势品牌在中国的精耕之道
五、警惕品牌经营中的“道德瑕疵”
六、消费**品牌的动力所在
七、“本地品牌”要走出去
第四章 绝配营销与社会文化
一、我们需要以文化为核心的营销研究
二、文化，汉堡化还是玩具化
三、以新男性群体为例证的文化取向分析
四、以蓝领群体为例证的文化取向分析
五、其他群体的文化取向分析
六、将消费当成投资
七、年轻就是权力
八、*时尚的消费概念就是时尚
九、坐在家门口的国际化
十、将伦理价值纳入企业管理视野的维度
第五章 绝配理念运用于企业管理者
一、选择经理：男的还是女的
二、创新也包含妥协
三、富豪榜：不要太认真
四、企业家形象控制：增正减负的风险管理
五、站在张瑞敏的光环之外反省海尔
六、流行如潘石屹
七、刘永好：面对产业与权力理念的双重跨越
八、柳传志：窝里选将
九、联想天空中的元庆位置
十、形象清新如王石
十一、金玉内外王金玉
十二、尹明善：家族企业应为信任投资
十三、徐东升：一个忠诚的经理人
十四、冯仑**：推崇价值观如舞双刃剑
十五、沉默王文京
十六、在宗庆后之后

配合营销：产品丰裕时代，抢占市场先机的制胜法则！
中国社会需要这样敏锐而独特的观察。——哈佛大学安东尼·赛什（Anthony Saich）教授
袁岳是真正以知识创业的弄潮儿。——《世界经理人》杂志
听袁岳说营销，本身就是一种享受。——乐百氏原董事杨杰程