本书将医务管理实务经验与理论相结合，经过系统的综合整理编著而成。共分四章，从21世纪**服务和**政策的趋势说起，分别就**机构的经营理念、经营战略、组织管理、组织领导等方面进行阐述，尤其介绍了经营战略的拟订、组织的设计、组织的形态、组织的运作、**机构的领导等内容，此外还加入了大量的案例，希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。
本书适合类**机构医务管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。

**章 **机构的经营理念
**节 健康的重要性
第二节 经营理念与管理哲学
第三节 21世纪**服务的趋势
第四节 21世纪**政策的趋势
第五节 **服务业的本质
第六节 **机构的经营管理
第七节 市场与非市场的力量运作
第八节 **机构营管理的未来展望
结语
第二章 **机构的经营战略
**节 经营战略的定义与意义
第二节 战略的理论学派
第三节 战略与环境的关系
第四节 **机构战略管理的重要性
第五节 **机构经营战略的制订
结语
第三章 **机构的组织管理
**节 什么是组织
第二节 **机构的组织设计
第三节 **机构的组织形态
第四节 从社会文化的层面审视组织
第五节 组织的运作力量
第六节 组织的生命周期
第七节 组织的变革与持续发展
结语
第四章 **机构的组织领导
**节 领导对组织的意义
第二节 领导的定义及相关理论
第三节 **机构的领导与管理
第四节 工知疗机构***应具备的基本理念
第五节 领导的类型与功能
第六节 组织***的任务与职责
第七节 组织领导的策略
第八节 挥别诱惑、迎向成功
参考文献
后记