经过多年分析与论证，作者*终选择从企业战略思维角度切入三十六计的应用研究，并决定将分析结果通过经济管理出版社出版此书来与外界进行切磋与交流。我们都知道，战略管理是现代管束上的*高层次与首要任务，而战略思维又是现代工商管理者认知穖的核心层面。“孙子曰：“上兵伐谋，其将伐交，其次伐兵，其下攻城”。正所谓“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”万世之谋，全局之谋，就是战略之谋。今天，战略思维已成为现代领导的**素质。对此，中国企业人——尤其是中国企业领导人，反正肯定是需要具备的。
在这本三十多万字的书稿中，作者不仅深入讨论了《三十六计》的认知系统结构与战略思维框架，提炼出了36种现代会业战略模型与思维图式，而且还精心选择了五十多个现代商业案对中国战略思维进行了多维实证，为**的中国战略文化及思想寻得了“现实存在”。作为既关注中国企业又关心民族文化发展的研究者，本书作者的努力既有一定的创新性，又有“古为今用、兵为民用”的发展性。完全可以说，《大道至简》一书就是循此精神而著成。更为重要的是，我认为，作者别开生面的探完结可以在一定程度上创新中国企业人的思维模式——尤其是战略思维模式。

**篇 回归五千年前的深思熟虑——《三十六计》的系统架构与认知心理维度
《三十六计》：寻找回来的世界
曲折历程：《三十六计》为什么
《三十六计》：战略大道的本土回归与跨文化突破
《源头活水：《三十六计》的战略出身
**姊妹：“用兵如孙子，策谋三十六计”
全景结构：《三十六计》的原味
深海印象：《三十六计》的整体特征
思想兼容：古韵今风，一脉相传
文字简约：言简意赅，精妙绝伦
模块集成：自成一全，随需而动
系统开放：吐故纳新，内外耗散
定位应用：环环相扣，计计显功
里应外合：《三十六计》的宏观结构与微观结构
宏观结构：六字法则定乾坤
澂观结构：谋略要素离析
谋略要素：《三十六计》的思维基件
**步骤：谋略要素分类与统计
第二步骤：谋略要素分析与讨论
核反应堆：《三十六计》的战略思维框架
大道至简：六字法则与战略思维框架
大道无为：《三十六计》战略思维的取向之智
大道无常：《三十六计》战略思维的奇正之举
大道无影：《三十六计》战略思维的内秀之美
大道无边：《三十六计》战略思维的结构之力
认知解析：基于《三十六计》的战略思维与问题解决策略
问题研究：界定与分类
……
第二篇 悬浮于千年文化之中的阿基米德杠杆——全球商业案例多维实证基于《三十六计》的内隐战略思维机制
优势战略：胜战思维应对全球竞合
优势战略：敌战思维应对全球竞合
中势战略：攻战思维应对全球竞合
中势战略：混战思维应对全球竞合
第三篇 大道至简的中国企业战略思维突破——全球商业案例多维实证中国战略内隐的战略思维机制
劣势战略：并战思维应对全球竞合
劣势战略：败战思维应对全球竞合
战略回归：战略思维与文化优势
战略突破：组织智商、组织情商、组织理商、组织谋商
后记：战地黄花兮外香
参考文献