工程项目管理引进我国已有20年的历史，其理论研究和实践探索已取得了很多成绩，并在工程实践中发挥着愈来愈重要的指导作用。中国的工程建设管理工作将如何适应社会主义市场经济的要求，与国际惯例接轨，实现管理的科学化和现代化，已成为人们倍加关注的问题。
工程项目管理学融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践紧密结合，是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。工程项目管理学的研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得*佳效果，尽快发挥投资效益，*终收回投资并达到投资增值的目的。
本书着眼于工程项目的整体，**论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深人、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

第1章 工程项目管理概论
学习目标
1.1 工程项目
1.2 工程项目的周期
1.3 工程项目系统分析
1.4 工程项目管理
1.5 小结
关键概念
复习思考题
第2章 工程项目的策划与投资决策管理
学习目标
2.1 概述
2.2 工程项目的策划
2.3 工程项目的投资决策
2.4 小结
关键概念
复习思考题
第3章 工程项目的勘察设计管理
学习目标
3.1 概述
3.2 212程勘察管理
3.3 工程设计管理
3.4 对初步设计的管理
3.5 X寸技术设计的管理
3.6 对施工图设计的管理
3.7 小结
关键概念
复习思考题
第4章 工程项目管理组织
学习目标
4.1 概述
4.2 工程项目的组织机构
4.3 工程项目实施的组织模式
4.4 项目经理
4.5 小结
关键概念
复习思考题
第5章 工程项目的招标与投标
学习目标
5.1 概述
5.2 工程项目招标
5.3 工程项目投标
5.4 工程项目开标、评标、中标
5.5 投标策略
5.6 小结
关键 概念
复习思考题
第6章 工程项目的合同管理
学习目标
6.1 概述
……
第7章 工程项目的计划管理
第8章 工程项目的控制与协调管理
第9章 工程项目的风险管理
第10章 工程项目的竣工验收与投产准备
第11章 工程建设监理
第12章 工程项目的信息管理与计算机应用
参考文献